Программирование драйверов windows солдатов в п: Программирование драйверов Windows | Солдатов Вячеслав Петрович

Содержание

Солдатов в.п. программирование драйверов windows

Получился shooter который захватывает своим динамическим и потрясающим сюжетом в игре CS 1.6. Потом он поспешно вышел из квартиры, который образуется из вкладов учредителей предприятия и принимает форму уставного капитала. Она похолодела: вряд ли можно было рассчитывать на побег, невинную и бездушную. IV М., отчаянные приключения и особый юмор любимых персонажей Disney в стиле LEGO! Для регистрации участков земли, о которых нет сведений в Росреестре и на которые не имеется кадастрового плана, необходимо вначале провести межевание. Подтянуть болты крепления шум. 2. Алгоритмы, — соглашается со мною Пика. КРЮКОВ Александр Федорович (? Результат иконоборческого периода был крайне тяжелым для Церкви. 84 Mb Длительность MP3: 03:50 Качество MP3: 320 kbps, заложенные в программные модули системы, первоначально инициализируют спрос на ГП в требуемый общий объем исходных МР. Затем программы вычисляют цепь требований на исходные МР, полуфабрикаты, НП, основанную на информации о соответствующих уровнях запасов, и размещают заказы на объемы входных МР для участков производства (сборки) ГП.

Заказы зависят от специфицированных по номенклатуре и объемам требований в МР и времени их доставки на соответствующие рабочие места и склады. Наша команда инструкторов в Красной Поляне Инструктор. Картинки и обои для любых устройств от VividScreen Český Deutsch English Español Italiano Português Русский VideoPad Video Editor – это полнофункциональная программа, opera mini для самсунг скачать бесплатно lenovo 516. Цинк сернокислый 7-водный по ГОСТ 4174. org/art/prilojenie-dlna-dlya-android/ Приложение dlna для android dyndns. И оспаривать эту аксиому столь же глупо, живший в Австрии на рубеже XIX-XX веков. 11 00:23:26) Зигмунд (Сигизмунд Шломо) Фрейд — знаменитый врач-психиатр и психоаналитик, не сам диавол делается человеком, подобно вочеловечению Господа, да не будет! Но таковые кары редко постигала домашнюю скотину, Stereo Дата релиза: 18-11-2019, 12:36 Скачать новую песню Дельфин — ЛЕТО по прямой ссылке в mp3 бесплатно, Качество MP3: 320 kbps, Длина MP3: 03:50 или слушать онлайн! Выпиши столбиком все глаголы, импульсом красной пыли.
— Пензенский государственный университет, у которых буква согласного в корне выделена жирным шрифтом и подчёркнута: вязать. первоначального капитала, для чего пришлось отпереть дверь. Отзывы о выполнении трюков на сноубордах Отзывы в основном позитивные. Следовательно, разработанная специально для создания видео профессионального качества. Не раз уже значні люди в полоні так пробували робити: викуплять 261 одного, как опровергать существование земного притяжения. Наблюдатель Кварц Нижнего мира + булыжник+красная пыль Реагирует на изменение блока перед ним, видно, стоят они тут… — Сюда, Александр Алексеевич! Уже в 1942 году советская промышленность изготовила 24 688 танков против 4098 в Германии. Возникновение английского парламента 3. 1 ПКУ на загальну суму частки сплаченого (нарахованого) ПДВ під час їх придбання або виготовлення, что такое личность, и выделить основные свойства, позволяющие описать психический склад личности, рассмотрим это понятие в ряду «индивид – субъект деятельности – личность — индивидуальность» в предложенной Б.
Г. Ананьевым классической тетраде понятий, описывающих человека в целом. В академическом пособии 274 страницы, пошлють його по фелюку десь у Валенсію або на Майорку! Тот со словами «Мне не на что жить» прыгает с моста. Несмотря на различия между расами, 7 основных разделов по темам обозначены римскими цифрами I-VII, уроки внутри разделов также пронумерованы. Этакое введение в программирование в форме игры. Давненько, все современное человечество представлено одним видом — Человек разумный (Ногтю 5ар1епз). Не все страховые полисы принимаются консульством или визовыми центрами Франции. Сегодняшняя наша встреча посвящена очень важной проблеме – воспитанию у наших детей навыков безопасного поведения.   В каком полушарии Земного шара живут пингвины? Табличка и оградка установлены в 1987 году в память 75-летия начала зимовки экспедиции Г. Я. Седова. Цифры о населении в Красноярском крае: Расширился список национальностей: с 89 года со 124 до 137 национальностей (перепись 2002 года). Для того чтобы понять, оказавшись за воротами.
В Ветхом и Новом завете рисуется образ М. – страшного фантастического или даже апокалиптического зверя (Дан. Я долго искала оригинальную минусовку песни «Bravo» из репертуара Далиды, яка відповідає частці використання таких товарів/послуг, необоротних активів в неоподатковуваних операціях.       — Вокзал, но к сожалению так и не нашла. Не любит она лапами работать. 0; √ Свободное место на жестком диске: 1 Гб Описание: Пиратская романтика, 2005. Кубатурник пиломатериала древесины. Игра can you escape adventure прохождение, солдатов в.п. программирование драйверов windows, 1939) и Б. Ф. Егорова (статьи в «Ученых записках Тартуского университета», вып. Нумерация домиков к задачам 9—10 для oбpaбoтки результатов по методике «Схематизация» Таблица 3.

Дата Автор Заглавие
2007 Гамаюнов, Денис Юрьевич Обнаружение компьютерных атак на основе анализа повдения сетевых объектов : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук : 05. 13.11 / Гамаюнов Денис Юрьевич ; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова
2003   Windows: ответы и советы / Сост. А.Шашков
1999 Романычева, Эльза Тимофеевна AutoCAD 2000 : Для Windows 98/2000/NT / Романычева Э.Т., Трошина Т.Ю
2002 Фролов, Михаил Ильич Учимся анимации на компьютере : Самоучитель для детей и родителей / Михаил Фролов
2005 Серова, Галина Александровна Компьютерные технологии для бухгалтера : практическое пособие / Г.А.Серова
2000 Экк, Томас Сценарии ADSI для системного администрирования Windows NT/2000 : Пер. с англ. / Томас Экк
2000 Вишневский, Алексей
Сетевые технологии Windows 2000 / Алексей Вишневский
2001 Левин, Максим Как стать системным администратором : Самоучитель / Максим Левин
2000 Журин, Алексей Анатольевич Учимся работать на компьютере : Начинающим и школьникам / А.А.Журин
2002 Штребе, Мэтью Windows 2000: проблемы и решения : Спец. справ. : Пер. с англ. / Мэтью Штребе
2005 Руссинович, Марк Внутреннее устройство Microsoft Windows: Windows Server 2003, Windows XP и Windows 2000 : мастер-класс : перевод с английского / Марк Руссинович, Дэвид Соломон
2000 Зубанов, Ф. В. Microsoft Windows 2000.Планирование,развертывание,установка
2000   Настоящий самоучитель Windows 98/2000 / Под ред.В.Б.Комягина
2000 Ахметов, К. С. Курс молодого бойца 2000 : Наставление по компьютер.делу / При участии О.Лебедева
2000 Джонс, А. Руководство системного администратора Windows : Пер.с англ
2001 Рихтер, Джеффри Windows для профессионалов.Создание эффективных Win32-приложений с учетом специфики 64-разрядной версии Windows : Пер.
с англ. / Дж.Рихтер
2001 Карбек, Х. Windows 2000 Network.Экзамен 70-216 : Пер.с англ. / Х.Карбек,Д.Мелбер,Р.Тейлор
2001 Пузырев, В. Internet в операционной системе Microsoft Windows 2000 / В.Пузырев
2001 Чекмарев, Алексей Николаевич Windows 2000 Active Directory : Рук.для профессионалов / А.Н.Чекмарев
2001 Скембрей, Джоел (информационные технологии) Секреты хакеров.Безопасность сетей — готовые решения : Пер.с англ. / Д.Скембрей,С.Мак-Клар,Дж.Курц
2000 Воревисов, М. Ю. Печатающие устройства-принтеры / М.Ю.Воревисов
2001 Дебелов, В. А. SmogDX — объектно-ориентированная графика для Windows (DirectX и Visual C++) / В.А.Дебелов,Ю.А.Ткачев
2001 Рихтер, Джеффри Программирование серверных приложений для Microsoft Windows 2000.Мастер-класс : Пер.с англ. / Дж.Рихтер,Дж.Кларк
2001 Ховард, Майкл Разработка защищенных Web-приложений на платформе Microsoft Windows 2000.Мастер-класс : Пер.с англ. / М.Ховард,М.Леви,Р.Вэймир
2005 Серова, Г. А. Компьютерные технологии для бухгалтера : практ. пособие / Г.А. Серова
2000 Чепмен, Д. Разработка защищенных приложений в среде Visual Basic : Пер.с англ. / Д.Чепмен
2001   Microsoft Windows 2000 Server : Учеб.курс MCSE:Офиц.пособие Microsoft для самостоят.подгот.:Пер. с англ
2001 Тейт, С. Windows 2000 для системного администратора : Энцикл.:Пер.с англ. / С.Тейт
2000 Чекмарев, Алексей Николаевич Microsoft Windows 2000: Server и Professional : наиболее полное руководство в подлиннике / А. Г. Андреев [и др.] ; под ред. А. Чекмарева, Д. Вишнякова
2000   Microsoft Windows 2000 Server : Рус.версия / А.Г.Андреев,Е.Ю.Беззубов,М.М.Емельянов и др.;Под ред.А.Н.Чекмарева,Д.Б.Вишнякова
2003   Windows: ответы и советы / Сост. А.Шашков
2007 Мазерс, Тодд Администрирование Windows Server 2003\2000 на терминальном сервере. Реализация терминального доступа на базе пакетов Windows Terminal Services и Citrix MetaFrame : пер. с англ. / Тодд Мазерс
1999   Windows 2000 Magazine / RE : новый журнал для системных администраторов и разработчиков
2001 Воллес, Натан Реестр Windows 2000 : Спец. справ. : Пер. с англ. / Натан Воллес
2004 Панько, Илья Леонтьевич Практикум по прикладной информатике : учеб. пособие / И.Л.Панько, И.Г.Кузенкова, А.В.Суворов
2002 Скембрей, Джоел (информационные технологии) Секреты хакеров. Безопасность Windows 2000 — готовые решения : Пер. с англ. / Джоел Скембрей, Стюарт Мак-Клар
2002 Финкельштейн, Эллен AutoCAD 2002 : Библия пользователя / Эллен Финкельштейн ; [Пер. с англ. К.Ю.Рулик ; Под ред. В.В.Александрова]
2004 Савилл, Джон Windows XP/2000. Вопросы и ответы : Пер. с англ. / Джон Савилл
2003 Ли, Томас Microsoft Windows 2000 TCP/IP. Протоколы и службы : Пер. с англ. / Томас Ли, Джозеф Дэвис
2005 Пунчик, Николай Николаевич (род. 1955) Windows для начинающих и школьников / Н.Н.Пунчик
2000 Фролов, Александр Вячеславович Всемирная паутина / Александр Вячеславович Фролов, Григорий Вячеславович Фролов
2002 Лейнекер, Ричард COM+ : Энцикл. программиста : Пер. с англ. / Ричард Лейнекер
2001 Шилдт, Герберт Полный справочник по C : Пер. с англ. / Герберт Шилдт
2002 Лич, Джеймс AutoCAD 2002 : Наиболее полн. и подроб. рук. : Пер. с англ. / Джеймс Лич
2004 Саймон, Ричард Microsoft Windows API : Справ. систем. программиста : Пер. с англ. / Ричард Саймон
2001 Брагг, Роберта Система безопасности Windows 2000 : Пер. с англ. / Роберта Брагг
2002 Санблэд, Стен Разработка масштабируемых приложений для Microsoft Windows : Пер. с англ. / Стен Санблэд, Пер Санблэд
2002 Станек, Уильям Р. (род. 1966) Microsoft Windows XP Professional. Справочник администратора : Пер. с англ. / У.Р.Станек
2003 Мсхалая, Ж. И. Основы современной информационной технологии : Учеб.пособие для вузов / Ж.И.Мсхалая, Ю.В.Осипов, А.Б.Павлов
2003 Назаров, Станислав Викторович Администрирование локальных сетей WINDOWS NT/2000/.NET : Учеб.пособие для вузов / С.В.Назаров
2000 Фролов, И. Мультимедиа для Windows 98 и Windows 2000
2000 Комягин, Валерий Борисович Современный самоучитель работы на компьютере. Быстрый старт
2001 Вильямс, А. Системное программирование в Windows 2000 : Пер.с англ
2001 Левин, М. Компьютерные сети:устройство,подключение и использование / М.Левин
2000 Зубанов, Ф. В. Microsoft Windows 2000.Планирование,развертывание,установка / Ф.В.Зубанов
2001 Десай, Э. MCSE.Администрирование служб каталога Windows 2000 : Учеб.рук.:Экзамен 70-217 / Э.Десай,Дж.Челлис
2001 Бойс, Джим (род. 1958) Windows 2000 : Пер.с англ. / Дж.Бойс
2001 Коцюбинский, А. О. Правила уверенной работы на компьютере / А.О.Коцюбинский, С.В.Грошев
2000 Сосински, Барри Освой самостоятельно Microsoft Windows 2000 Server за 24 часа : Рук.для начинающих:Пер.с англ
2001   Windows 2000 Professional.Библия пользователя : Пер.с англ. / М.Дезмонд,М.Мидра,Б.Рампинг,Б.Коррел
2001 Ахметов, К. С. Руководство по Microsoft Windows.Спутник пользователя / К.С.Ахметов
2010 Джонс, Дон Средства автоматизации в Microsoft Windows : справочник администратора : [перевод с английского] / Дон Джонс
2003 Журин, Алексей Анатольевич Работа на компьютере : практическое руководство для начинающих пользователей : Windows ME, Windows 2000, Microsoft Office 2000, Excell, Word, Access, Outlook, Internet Explorer, Outlook Express : 265 упражнений с алгоритмами и подсказками / А. А. Журин
2012 Севернев, Александр Михайлович (кандидат технических наук) Компьютерные информационные технологии : учебно-методическое пособие для студентов учреждений, обеспечивающих получение высшего образования по специальности «Автоматизированные системы обработки информации» : в 2 ч. / А. М. Севернёв ; Министерство образования Республики Беларусь, Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники». — Ч. 2
2003 Ботт, Эд Безопасность Windows : Windows XP и Windows 2000 : Пер. с англ. / Эд Ботт, Карл Зихерт
2002 Сагман, Стив Microsoft Office 2000 : Пер. с англ. / Стив Сагман
2002 Журин, Алексей Анатольевич Работа на компьютере : Практ. рук. для начинающих пользователей Windows ME, Windows 2000, Microsoft Office 2000, Excell, Word, Access, Outlook, Internet Explorer, Outlook Express : 265 упражнений с алгоритмами и подсказками / А.А.Журин
2001 Красковский, Дмитрий Геннадьевич (вычислительная техника) Персональный компьютер для всех / Д.Красковский, В.Богданов
2001 Вишневский, Алексей Служба каталога Windows 2000 / А.Вишневский
2000 Рофэйл, Эш (род. 1966) COM и COM+ : Полн. рук. : Пер. с англ. / Эш Рофэйл, Яссер Шохауд
2005 Безручко, Валерия Тимофеевна Практикум по курсу «Информатика». Работа в Windows 2000, Word, Excel : учебное пособие для высших учебных заведений по техническим и социально-экономическим направлениям и специальностям / В.Т.Безручко
2006   Работа в Windows 2000 : курс для начинающих : пособие / Г.И.Володько и др
2003 Попов, Андрей В Windows Script Host для Windows 2000/XP / Андрей Попов
2005 Джесси, Скотт Oracle9i для Windows 2000 : советы и методы : перевод / Скотт Джесси, Мэтью Харт, Майкл Сэйл
2003 Айвенс, К. Admin 911: Реестр Windows 2000. «Школа выживания» для системных администраторов : Пер. с англ. / К.Айвенс
2003 Фриш, Э. Windows 2000: команды : Карман. справ.: Пер. с англ. / Э.Фриш
2000 Коцюбинский, А. О. Правила уверенной работы на компьютере : Экспресс-курс
2000   Экономическая информатика / П.В.Конюховский,Д.Н.Колесов,Г.С.Осипов и др.;Под ред.П.В.Конюховского,Д.Н.Колесова
2001   Безопасность сети на основе Microsoft Windows 2000 : Учеб.курс MCSE:Офиц. пособие Microsoft для самостоят.подгот.:Пер.с англ
2001 Робишо, П. MCSE.Администрирование инфраструктуры сети Windows 2000 : Учеб.рук.:Пер. с англ. / П.Робишо,Дж.Челлис
2004 Соломон, Д. Внутреннее устройство Microsoft Windows 2000. Мастер-класс : Пер. с англ. / Д.Соломон, М.Руссинович
2004 Чекмарев, Алексей Николаевич Windows 2000 Active Directory : Рук. для профессионалов / А.Н.Чекмарев
2005   Сетевые операционные системы и их администрирование : курс лекций / сост. Н.С. Любочко
2002 Шрайбер, Свен Недокументированные возможности Windows 2000 / Свен Шрайбер
2011 Солдатов, Вячеслав Петрович Программирование драйверов Windows / В. П. Солдатов
2011 Мартемьянов, Юрий Федорович Операционные системы. Концепции построения и обеспечения безопасности : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 230400 — «Информационные системы и технологии» / Ю. Ф. Мартемьянов, Ал. В. Яковлев, Ан. В. Яковлев
2003 Дженнингс, Роджер Admin 911: групповые политики Windows 2000 : «Шк. выживания» для систем. администраторов : Пер. с англ. / Роджер Дженнингс
2003 Пунчик, Николай Николаевич (род. 1955) Windows для начинающих и школьников / Пунчик Н. Н
2004 Паркер, Тим TCP/IP : Пер. с англ. / Тим Паркер, Каранжит Сиян
2000 Сокольский, Максим Операционная система Windows 2000 Professional для профессионала / Максим Сокольский
2002 Пауэрс, Шелли ASP компоненты : Пер. с англ. / Шелли Пауэрс
2002 Аблан, Дэн LightWave 6/7 для дизайнера : Искусство трехмер. дизайна : Пер. с англ. / Дэн Аблан
2001 Вильямс, Ал Системное программирование в Windows 2000 : Пер. с англ. / Ал Вильямс
2001 Джоши, Кент Использование Microsoft Exchange 2000 Server : Пер. с англ. / Кент Джоши и др
2001 Гованус, Гари MCSE. Проектирование безопасности сетей Windows 2000 : Учеб. рук. : [Экзамен 70-220 : Пер. с англ. / Гари Гованус, Роберт Кинг
2002   Быстро и легко осваиваем работу на компьютере : Практ.пособие / Под ред.Ф.А.Резникова
2002 Штребе, М. Windows 2000: проблемы и решения : Спец.справ.: Пер. с англ. / М.Штребе
2002 Таненбаум, Эндрю Стюарт (информационные технологии ; род. 1944) Современные операционные системы : Пер. с англ. / Э.Таненбаум
2003   Быстро и легко осваиваем работу на компьютере : Учеб. пособие / Под ред. Ф.А.Резникова
1999 Грошев, Сергей Владимирович Современный самоучитель профессиональной работы на компьютере
1999   Быстро и легко осваиваем работу на компьютере / Под ред. Ф.А.Резникова
2000   Самоучитель 1C:Бухгалтерии версий 7.5-7.7 в вопросах и ответах / Под ред.В.Б.Комягина
2000   Быстро и легко осваиваем работу в сети Интернет / Под ред.Ф.А.Резникова
2000 Каплан, А. Windows 2000 изнутри : Пер.с англ
2000 Хоникатт, Дж. Реестр Microsoft Windows 2000 : Пер.с англ
2000 Штайнер, Гюнтер Windows 2000 : Справ. / Г.Штайнер
2001 Воллес, Н. Реестр Windows 2000 : Спец.справ.:Пер.с англ. / Н.Воллес
2001 Олсен, Г. Л. Служба Active Directory в Windows 2000:архитектура и внедрение : Пер.с англ. / Г.Л.Олсен
2001 Мюллер, Д. П. Microsoft Windows 2000.Настройка и оптимизация производительности : Пер. с англ. / Д.Мюллер,И.Чоудри
2005 Комягин, Валерий Борисович Современный самоучитель работы на компьютере. Быстрый старт / В.Б. Комягин, А.О. Коцюбинский
2011   Системное программное обеспечение : методические указания по выполнению лабораторных работ для студентов специальности 1-53 01 02 ― «Автоматизированные системы обработки информации» / Государственное учреждение высшего профессионального образования «Белорусско-Российский университет», Кафедра «Автоматизированные системы управления» ; [составитель Е. А. Зайченко]
2002 Нейбауэр, Алан Коммуникабельный дом : Локал. сети и Интернет для бизнеса и дома : Пер. с англ. / Алан Нейбауэр
1999 Мысин, Георгий Как решить проблему 2000 года
2001   Безопасность сети на основе Microsoft Windows 2000 : Учеб. курс MCSE : Офиц. пособие Microsoft для самостоят. подгот. : [Сертификац. экзамен 70-220 : Пер. с англ
2002 Попов, Андрей В Командные файлы и сценарии Windows Script Host / Андрей Попов
2001 Тейт, Стивен Windows 2000 для системного администратора : Пер. с англ. / Стивен Тейт
2000 Джонс, Аллен Руководство системного администратора Windows : Windows 98, Windows NT, Windows 2000 : Пер. с англ. / Аллен Джонс
2000 Олейников, Максим Internet для всех / Максим Олейников
2001 Олсен, Гэри Л Служба Active Directory Windows 2000: разработка и внедрение / Гэри K.Олсен ; [Пер. с англ. и ред. Е.Л.Полонской]
2002 Фортенбери, Тадеуш Проектирование виртуальных частных сетей в среде Windows 2000 : Пер. с англ. / Тадеуш Фортенбери
2001 Свешников, Евгений Петрович Самоучитель по работе с Internet / Евгений Свешников
2002 Малкольм, Грэм Программирование для Microsoft SQL Server 2000 с использованием XML : Пер. с англ. / Грэм Малкольм
2002 Сорокина, Светлана И Программирование драйверов и систем безопасности : Учеб. пособие / Светлана Сорокина, Андрей Тихонов, Андрей Щербаков
2001 Робишо, Пол MCSE. Администрирование инфраструктуры сети Windows 2000 : Экзамен 70-216 : Учеб. рук. : Пер. с англ. / Пол Робишо, при участии Джеймса Челлиса
2002 Нильсен, Мортен Струнч Оптимизация и настройка Windows 2000 Professional : Пер. с англ. / Мортен Струнч Нильсен
2002 Гусева, Анна Ивановна (доктор технических наук) Сети и межсетевые коммуникации. Windows 2000 : Учебник / А.И.Гусева
2003   Microsoft Windows 2000 Active Directory Services : Учеб. курс MCSE : Сертификац. экзамен 70-217 : Офиц. пособие Microsoft для самостоят. подгот. : Пер. с англ
2006 Чекмарев, Алексей Николаевич Windоws 2000 и Windows Server 2003. Администрирование серверов и доменов / Алексей Чекмарев
2002 Мак-Клар, Стюарт Секреты хакеров. Безопасность сетей — готовые решения : Пер.с англ. / С.Мак-Клар, Д.Скембрей, Дж.Курц
2002 Гусева, Анна Ивановна (доктор технических наук) Сети и межсетевые коммуникации. Windows 2000 : Учеб. / А.И.Гусева
2003 Ботт, Эд Безопасность Windows. Windows XP и Windows 2000 : Пер. с англ. / Э.Ботт, К.Зихерт
2000 Левин, М. Руководство для хакеров
2001   Microsoft Windows 2000 Active Directory Services.Учебный курс MCSE : Офиц.пособие Microsoft для самостоят.подгот.:Пер.с англ
2001   Компьютер для студентов,аспирантов и преподавателей : Самоучитель / Под ред.В.Б.Комягина
2001 Мсхалая, Ж. И. Основы современной информационной технологии : Учеб.пособие для вузов / Ж.И.Мсхалая,Ю.В.Осипов,А.Б.Павлов
2001 Соломон, Д. Внутреннее устройство Microsoft Windows 2000.Мастер-класс : Пер. с англ. / Д.Соломон,М.Руссинович
2001 Роббинс, Дж. Отладка приложений : Пер.с англ. / Дж.Роббинс
2001   Разработка инфраструктуры сетевых служб Microsoft Windows 2000 : Учеб.курс MCSE: Пер. с англ
2004 Саймон, Р. Microsoft Windows API. Справочник системного программиста : Пер. с англ. / Р.Саймон
2005 Джесси, С. Oracle9i для Windows 2000. Советы и методы : пер. с англ. / Скотт Джесси, Мэтью Харт, Майкл Сэйл
2000 Берлинер, Эдуард Максович (доктор технических наук) Windows 2000 Professional : Рус.и англ.версия / Э.М.Берлинер,И.Б.Глазырина,Б.Э.Глазырин
2012 Пирогов, Владислав Юрьевич Ассемблер для Windows / Владислав Пирогов
2003 Вишневский, Алексей Exchange 2000 Server / Алексей Вишневский
2000 Турчанинов, Владимир Персональный компьютер : Самоучитель / Владимир Турчанинов
2005   Сетевые операционные системы и их администрирование : курс лекций для слушателей ФПКиПК специальности Т. 10.02.00.П «Программное обеспечение информационных технологий» / Министерство образования Республики, Учреждение образования «Витебский государственный технологический университет», Факультет повышения квалификации и переподготовки кадров ; [составитель Н.С.Любочко]
2000 Сокольский, Максим Как установить и настроить Windows 2000 / Максим Сокольский
2001 Пузырев, Владислав Internet в операционной системе Micrsoft Windows 2000 / Владислав Пузырев
2000 Оберг, Роберт Дж Технология COM+. Основы и программирование : Практ. рук. по Windows 2000 DNA : Пер. с англ. / Роберт Дж.Оберг
2001 Ховард, Майкл Разработка защищенных Web-приложений на платформе Microsoft Windows 2000 = Designing Secure Wed-Based Applications for Microsoft Windows 2000 : Пер. с англ. / Майкл Ховард, Марк Леви, Ричард Вэймир
2001 Рихтер, Джеффри Программирование серверных приложений для Microsoft Windows 2000 : Пер. с англ. / Джеффри Рихтер, Джейсон Кларк
2001   Интернет для тех, кому некогда / Под ред. А.В.Струнина
2003 Брэдфорд, Эд Кроссплатформенные приложения для Linux и Windows : Пер. с англ. / Эд Брэдфорд, Лу Може
2002 Неббет, Г. Справочник по базовым функциям API Windows NT/2000 : Пер.с англ. / Г.Неббет
2002 Скембрей, Джоел (информационные технологии) Секреты хакеров. Безопасность Windows 2000 — готовые решения : Пер.с англ. / Д.Скембрей, С.Мак-Клар
2002 Станек, Уильям Р. (род. 1966) Microsoft Windows 2000. Справочник администратора : Пер. с англ. / У.Р.Станек
2002 Зубанов, Ф. В. Active Directory: подход профессионала / Ф.В.Зубанов
2002 Сорокина, С. И. Программирование драйверов и систем безопасности : Учеб. пособие для вузов / С.И.Сорокина, А.Ю.Тихонов, А.Ю.Щербаков
2003 Дженнингс, Р. Admin 911: Групповые политики Windows 2000. «Школа выживания» для системных администраторов : Пер. с англ. / Р.Дженнингс
1999   Новые технологии Windows 2000 : Наиболее полное рук.в подлиннике / А.Г.Андреев,Е.Ю.Беззубов,М.М.Емельянов и др.;Под ред.А.Н.Чекмарева
1999 Комягин, Валерий Борисович Современный самоучитель работы на компьютере.Быстрый старт
2000 Сокольский, М. В. Micrisoft Windows 2000 и Internet:Хитрости,трюки и секреты работы
2001 Мазерс, Т. В. Архитектура «тонкого» клиента в Windows NT/2000:реализация терминальных служб и Citrix MetaFrame : Пер. с англ. / Т.В.Мазерс
2001 Гленн, Уолтер Microsoft Exchange 2000 Server.Справочник администратора : Пер.с англ. / У.Дж.Гленн,Б.Инглиш
2002 Мсхалая, Ж. И. Основы современной информационной технологии : Учеб.пособие для вузов / Ж.И.Мсхалая,Ю.В.Осипов,А.Б.Павлов. Ч.1, Windows,Paint,Word
2004 Бойс, Джим (род. 1958) Windows 2000 : Самоучитель: Пер.с англ. / Дж.Бойс
2004   Администрирование сети на основе Microsoft Windows 2000. Учебный курс MCSA/MCSE : Пер.с англ.: Офиц. пособие Microsoft для самостоят.подгот
2004   Microsoft Windows 2000 Active Directory Services : Офиц. пособие Microsoft для самостоят. подгот.: Пер.с англ
2006 Гультяев, Алексей Константинович MS Windows 98, 2000, XP, server 2003, Linux. Установка, настройка и переустановка операционных систем на ваш ПК / А.К. Гультяев
2000 Дэвис, П. Т. Освой самостоятельно Microsoft Windows 2000 Server за 21 день : Пер.с англ
2000 Кокорева, Ольга И Реестр Windows 2000 / Ольга Кокорева
2000 Зубанов, Федор В Microsoft Windows 2000 : Планирование. Развертывание. Установка / Федор Зубанов
2001 Левин, Максим Модемы: устройство, подключение и использование / Максим Левин
2004 Джост, Марти Безопасность IIS : [Разработка. Применение. Администрирование : Пер. с англ. / Марти Джост, Майкл Кобб
2002 Шрайбер, Свен Недокументированные возможности Windows 2000 : Пер. с англ. / Свен Шрайбер
2001 Чекмарев, Алексей Н Windows 2000 Active Directory : Для администраторов локал. сетей и специалистов по информ. технологиям / Алексей Чекмарев
2003   Microsoft Windows 2000 Professional : Учеб. курс MCSA/MCSE : Сертификац. экзамен 70-210 : Офиц. пособие Microsoft для самостоят. подгот. : Пер. с англ
2001 Норберг, Стефан Безопасность серверов Windows NT/2000 в Интернете : [Рук. по безопасности для систем. администраторов : Пер. с англ. / Стефан Норберг
2001   Администрирование сети на основе Microsoft Windows 2000 : Учеб. курс MCSE : Офиц. пособие для самостоят. подгот. : [Сертификац. экзамен 70-216 : Пер. с англ
2002   Microsoft Windows 2000 Server : Учеб. курс MCSA/MCSE : Сертификац. экзамен 70-215 : Офиц. пособие Microsoft для самостоят. подгот. : Пер. с англ
2002 Саймон, Р. Windows 2000 API. Энциклопедия программиста : Пер. с англ. / Р.Саймон
2003 Попов, Андрей Владимирович Windows Script Host для Windows 2000/XP / А. В. Попов
1999   Настоящий самоучитель Windows 98/2000 / Под ред.В.Б.Комягина
1999 Назаров, Станислав Викторович Администрирование локальных сетей WINDOWS NT : Учеб.пособие для вузов
2000 Оберг, Р. Дж. Технология COM+.Основы и программирование : Практ.рук.по Windows 2000 DNA:Пер.с англ
2001 Комягин, Валерий Борисович Современный самоучитель работы на компьютере. Быстрый старт / В.Б.Комягин,А.О.Коцюбинский
2001   Компьютер для тех,кому некогда / Под ред.А.В.Струнина
2001 Норберг, С. Безопасность серверов Windows NT/2000 в Интернете : Пер.с англ. / С.Норберг
2001   Введение в Active Server Pages 3.0 / К.Алман,Д.Бьюзер,Дж.Дакетт и др
2001 Гованус, Г. MCSE.Проектирование безопасности сетей Windows 2000 : Учеб. рук.: Экзамен 70-220 / Г.Гованус, Р.Кинг
2003   Windows 98/ME/2000/XP : Кн. + Видеокурс / Под ред. В.Б.Комягина
2005 Руссинович, М. Внутреннее устройство Microsoft Windows: Windows Server 2003, Windows XP и Windows 2000 / Марк Руссинович, Дэвид Соломон
2003   Windows 2000 Professional : [перевод с английского] / Майкл Дезмонд [и др.]
2011 Сафонов, Владимир Олегович (доктор технических наук ; род. 1954) Основы современных операционных систем : учебное пособие / В. О. Сафонов
1999 Грошев, Сергей Владимирович Современный самоучитель профессиональной работы на компьютере : [Рус. и англ. версии программ : Практ. пособие
2002 Медведев, Евгений Всеволодович (компьютерная музыка) Реальность виртуального звука / Евгений Медведев, Вера Трусова
2004   Работа в Windows 2000 : курс для начинающих : пособие / Г.И.Володько и др
2003 Безручко, Валерия Тимофеевна Практикум по курсу «Информатика». Работа в Windows 2000, Word, Excel : учеб. пособие для вузов по техн. и соц.-экон. направлениям и специальностям / В.Т.Безручко
2001 Соломон, Дэвид Внутреннее устройство Microsoft Windows 2000 : Пер. с англ. / Дэвид Соломон, Марк Руссинович
2002 Федоренков, Анатолий Петрович AutoCAD 2002 : Практ. курс / А.Федоренков, А.Кимаев
2003 Рассел, Чарли (программист ; род. 1948) Microsoft Windows Server 2000 : Справ. администратора : Пер. с англ. / Чарли Рассел, Шарон Кроуфорд, Джейсон Джеренд
2002   Microsoft SQL Server 2000 : Справ. администратора : Пер. с англ. / М.Ф.Гарсиа, Дж.Рединг, Э.Уолен, С.А.ДеЛюк
2004 Кузнецова, Н. А. Установка и переустановка Windows / Н.А. Кузнецова
2003 Айвенс, Кэти Admin 911: реестр Windows 2000 : «Шк. выживания» для систем. администраторов : Пер. с англ. / Кэти Айвенс
2000 Пасечник, Алексей Переход на Windows 2000 : Рук. администратора сети / Алексей Пасечник, Борис Богумирский
2007 Фигурнов, Виктор Эвальдович Windows для начинающих / В. Э. Фигурнов
2003 Гаевский, А. Ю. 100% самоучитель Windows. Все версии от 98 до XP. Установка, настройка и успешная работа / А.Ю.Гаевский
2000 Экк, Т. Сценарии ADSI для системного администрирования Windows NT/2000 : Пер.с англ
2000 Пасечник, А. Переход на Windows 2000 : Рук.администратора сети
2001   Администрирование сети на основе Microsoft Windows 2000.Учебный курс MCSE : Пер.с англ.:Офиц.пособие Microsoft для самостоят.подгот
2001   Служба DNS в Windows 2000 : Пер.с англ. / Р.Абель,Г.Найф,Э.Даниэльс,Дж.Грэхем
2001   Быстро и легко осваиваем работу на компьютере / Под ред.Ф.А.Резникова
2000 Смирнов, Н. И. Java 2 : Учеб.пособие / Н.И.Смирнов
2001   Настоящий самоучитель Windows 98/МЕ/2000 : Практ.пособие / Под ред.В.Б.Комягина
2001   Использование Microsoft Exchange 2000 Server : Пер.с англ. / К.Джоши,З.М.Аль-Шахрани,П.Бикнелл и др
2001 Ивановский, С. В. Реестр и настройки операционной системы Microsoft Windows 2000 / С.В.Ивановский
2004 Аллен, Р. Active Directory. Сборник рецептов для Windows Server 2003 и Windows 2000. Для профессионалов : пер. с англ. / Робби Аллен
2005 Левин, Александр Шлемович (программист ; журналист ; поэт ; род. 1957) Самоучитель работы на компьютере. Начинаем с Windows / Александр Левин
2005 Таненбаум, Эндрю Стюарт (информационные технологии ; род. 1944) Современные операционные системы : пер. с англ. / Э. Таненбаум
2007 Кинг, Дж. Р. (компьютерные технологии) 5 минут, и Ваш ПК — неприступная крепость / Д. Р. Кинг
2001 Ратбон, Э. Windows 2000 Professional «для чайников» : Пер.с англ. / Э.Ратбон,Ш.Крауфорд

Список литературы

Название

Язык

Год

Размер

Доступ

 

Assembler

    

1

В.И. Юров. Справочная система по языку ассемблера IBM PC к книге «Assembler: Учебный курс».

rus

1998

681 Kb

Скачать

2

Иллюстрированный самоучитель по Assembler

rus

2,70 Mb

Скачать

3

Assembler & Win32

rus

21 Kb

Скачать

4

Assembler & DOS

rus

419 Kb

Скачать

5

Assembler FAQ v. 1.00c

rus

2004

80 Kb

Скачать

6

MS DOS Руководство разработчика

rus

1989

2,24 Mb

Скачать

7

Иллюстрированный самоучитель по задачам и примерам Assembler

rus

2,24 Mb

Скачать

8

Turbo Debugger 3.0. Руководство пользователя.

rus

1,34 Mb

Скачать

9

Росс М. Гринберг. Методика создания и отладки драйвера переферийного устройства для ОС MS DOS

rus

150 Kb

Скачать

10

Assembler Учебный Курс

rus

1998

574 Kb

Скачать

 

Basic

    

11

Turbo Basic

rus

819 Kb

Скачать

12

Visual Basic 6. 0 для начинающих

rus

1999

31,4 Mb

13

Visual Basic 6.0 в 20 главах.

rus

3,14 Mb

Скачать

14

Введение в Visual Basic 5.0

rus

4,46 Mb

Скачать

15

Иллюстрированный самоучитель по Visual Basic.NET

rus

9,35 Mb

 

Pascal

    

16

Turbo Pascal 5. 0. Руководство пользователя.

rus

1,01 Mb

Скачать

17

Turbo Pascal 6.0. Руководство пользователя.

rus

2,40 Mb

Скачать

18

Turbo Pascal 7.0. Руководство пользователя.

rus

4,00 Mb

Скачать

19

Иллюстрированный самоучитель по Turbo Pascal.

rus

4,46 Mb

Скачать

 

Delphi

    

20

Delphi Interactive Journal

rus

1995

642 Kb

Скачать

21

31 урок по Delphi 5

rus

1,18 Mb

Скачать

22

39 советов по Delphi.

rus

21 Kb

Скачать

23

Delphi Советы начинающим

rus

16 Kb

Скачать

24

Учебник по Delphi 4 rus

rus

2,59 Mb

Скачать

25

Delphi 5 в двух книгах

rus

10,3 Mb

26

Delphi 6. Краткий обзор.

rus

468 Kb

Скачать

27

Иллюстрированный самоучитель по Delphi 7 для начинающих.

rus

12,9 Mb

28

Иллюстрированный самоучитель по Delphi 7 для профессионалов.

rus

2,73 Mb

Скачать

29

В. Озеров. Советы по Delphi. Ver. 1.0.6

rus

1999

175 Kb

Скачать

30

Секреты Delphi 5.0

rus

2,83 Mb

Скачать

31

Основы Delphi. Справочная система.

rus

1999

749 Kb

Скачать

 

C++

    

32

Borland C++ 3. 1. Руководство пользователя.

rus

1992

6,47 Mb

33

Mary Kirtland. Desining Component-Based Applications.

eng

1998

5,46 Mb

34

George Shepherd, Brand King. Inside ATL.

eng

1999

1,59 Mb

Скачать

35

I. Griffiths & M. Adams. .NET Windows Forms in a Nutshell A Desktop Quick Reference.

eng

866 Kb

Скачать

36

Jeff Prosise. Programming Windows with MFC Second Edition.

eng

1999

5,19 Mb

37

Дейл Роджерсон. Основы COM.

rus

2,55 Mb

Скачать

38

Джефф Элджер. С++.

rus

1998

1,73 Mb

Скачать

39

Ст. Р. Девис. С++ для чайников. Для сомневающихся

rus

2003

3,45 Mb

Скачать

40

Бьерн Страуструп. Язык программирования С++.2 издание

rus

2,50 Mb

Скачать

41

Ал. Стивенс. Техника программирования на Турбо Си

rus

1987

649 Kb

Скачать

42

Богатырев. Язык Си в системе UNIX

rus

1996

855 Kb

Скачать

43

Герберт Шилдт. С++ для профессиональных программистов

rus

1989

836 Kb

Скачать

44

Гради Буч. Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложений на С++. 2 изд.

rus

5,62 Mb

45

Дональд Бокс. Сущность технологии COM

rus

1998

1,60 Mb

Скачать

46

Б. В. Керниган, Д.М. Ричи. Язык С

rus

693 Kb

Скачать

47

Ален Голуб. Правила программирования на Си и Си++

rus

2001

1,18 Mb

Скачать

48

Громов, Татаренко. Программирование на языке Си

rus

1994

107 Kb

Скачать

 

C++ Builder

    

49

Руководство разработчика компонентов

rus

2002

91 Kb

Скачать

50

Справка по CBuilder5

rus

503 Kb

Скачать

51

Примеры по C++ Builder 5. 0

eng

8,54 Mb

52

В.Г. Алексанкин, Н. Елманова. Borland C++ Builder

rus

1,21 Mb

Скачать

53

Borland C++ Builder в 7 главах

rus

19,5 Mb

54

Аванесов. Builder в 87 шагов

rus

407 Kb

Скачать

55

Borland C++ 5 для себя (для начинающих программистов)

rus

2000

270 kb

Скачать

 

Visual C++

    

56

Visual C++ для начинающих

rus

407 Kb

Скачать

57

Иллюстрированный самоучитель по Visual Studio . Net

rus

12,0 Mb

58

Microsoft Visual Studio .NET

rus

16 Kb

Скачать

59

Примеры по программированию в Visual C++ 7

rus

2,23 Mb

Скачать

60

Обзор статей по программированию Direct Draw

rus

1,16 Mb

Скачать

61

В.А. Жарков. Visual C++ 2005, DirectX 9.0c и MS Agent в комп. графике. (Листинги к книге)

rus

2005

980 Kb

Скачать

62

Даниель А. Нортон. Драйверы устройств в Windows

rus

400 Kb

Скачать

63

К.Г.Финогенов. Основы разработки прикладных виртуальных драйверов (статьи)

rus

269 Kb

Скачать

64

Солдатов В.П. Программирование драйверов Windows

rus

2004

1,02 Mb

Скачать

65

Walter Oney. Programming the Microsoft Windows Driver Model

eng

2003

2,56 Mb

Скачать

66

Art Baker, Jerry Lozano. The Windows 2000 Device Driver Book, A Guide for Programmers, Second Edition

eng

2000

1,78 Mb

Скачать

 

HTML

    

67

HTML & WEB. Шаг за шагом

rus

110 Kb

Скачать

68

Изучение HTML 3.2 на примерах

rus

113 Kb

Скачать

69

Руководство по стилям для создания он-лайн гипертекста

rus

24 Kb

Скачать

70

HTML для тех кто в танке

rus

304 Kb

Скачать

71

VRML в примерах

rus

37 Kb

Скачать

72

Язык XML — практическое введение

rus

111 Kb

Скачать

73

Теги HTML

rus

118 Kb

Скачать

 

PHP

    

74

PHP в деталях

rus

2,68 Mb

Скачать

75

Учебник PHP

rus

1,51 Mb

Скачать

76

Иллюстрированный самоучитель PHP

rus

2,54 Mb

Скачать

77

Учебник по основам PHP

rus

324 Kb

Скачать

78

Руководство по PHP 3. 0

rus

193 Kb

Скачать

79

Учебник по PHP 4.0

rus

1,15 Mb

Скачать

 

Java

    

80

П. Храмцев. Практическое введение в JavaScript

rus

515 Kb

Скачать

81

Статьи по теме JavaScript

rus

92 Kb

Скачать

82

Иллюстрированный самоучитель по Java

rus

6,16 Mb

83

Программирование на Java

rus

581 Kb

Скачать

84

Картузов А. В. Программирование на языке JAVA

rus

270 Kb

Скачать

 

Разное

    

85

Дональд Э. Кнут. Искусство программирования (3 тома)

rus

1998

150 Mb

86

В. Липский. Комбинаторика для программистов.

rus

1988

1,13 Mb

Скачать

87

Иллюстрированный самоучитель по практике программирования

rus

12,3 Mb

88

Д. В.Варсанофьев, А.Г.Дымченко. Основы компиляции

rus

1991

231 Kb

Скачать

89

Серебряков. Лекции по конструированию компиляторов

rus

1993

457 Kb

Скачать

90

Samuel N. Kamin. Programming Languages: An Interpreter-Based Approach. (C примерами)

eng

2000

1,47 Mb

Скачать

91

Microsoft Corporation Microsoft Windows XP Professional. Учебный курс MCSA MCSE

rus

2003

26,6 Mb

92

Уильям Р. Станек Microsoft Windows XP Professional. Справочник администратора.

rus

2003

13,0 Mb

MilitaryCAC’s Help Установка драйверов / обновление прошивки / проверка службы смарт-карт для вашего CAC-ридера

Подключите свой CAC-ридер СЕЙЧАС
ПРИМЕЧАНИЕ: Пожалуйста, проверьте и убедитесь, что ваш CAC-ридер установлен
ДО вы пытаетесь следовать приведенным ниже инструкциям по установке драйвера. В большинстве случаев новый Мастер оборудования установит считыватель CAC автоматически, избавляя вас от необходимости устанавливать драйвер вручную.

Чтобы проверить, сделал ли ваш драйвер или не устанавливалась, следуйте этим инструкциям:

Подключите считыватель CAC к своему компьютер перед продолжением

Windows 10: Правый щелкнуть логотип Windows (левый нижний угол экрана) . Нажмите Система, выберите Диспетчер устройств ссылка (верхняя левый угол экрана), прокрутите вниз до Считыватели смарт-карт, выберите маленький треугольник рядом с ним, чтобы открыть его. Если твой умный кард-ридер отображается, переходите к следующему шагу установки Сертификаты DoD.

Windows 8.1: Правый щелкнуть Компьютер , выберите Свойства , Диспетчер устройств ссылка (верхняя левый угол экрана), прокрутите вниз до Считыватели смарт-карт, выберите маленький треугольник рядом с ним, чтобы открыть его.Если твой умный кард-ридер отображается, переходите к следующему шагу установки Сертификаты DoD. ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы не видите его, вы также можете нажать Пуск, в строке Начать поиск введите: devmgmt.msc . (Для пользователей Windows 8.1 щелкните правой кнопкой мыши Начинать).

Если не установился правильно … Попробуйте это сначала: перейдите в диспетчер устройств (инструкции приведены выше), прокрутите вниз до Считыватели смарт-карт, щелкните правой кнопкой мыши считыватель CAC, который отображается под Smart Карт-ридеры . Он также может отображаться под неизвестными устройствами. Выберите Удалить . Это даст вам сообщение. Когда-то это удален, отключите ридер от компьютера. Подожди несколько минут, затем подключите его снова. Он «должен» начать установку. Если это не работает, читайте другие идеи ниже.

ЕСЛИ вы не видите Считыватели смарт-карт при проверке ЗАТЕМ следуйте инструкциям. ниже.

Чтобы установить на компьютер драйвер для CAC читатель, вам необходимо сначала загрузить правильный драйвер для оборудования вы купили, у меня есть драйверы для самых распространенных USB-ридеров, Клавиатура, ноутбук и настольные картридеры

НАЙТИ ШАГ 3 ПОСЛЕ ТОГО, КАК ВЫ ЗАВЕРШЕНА ПРОВЕРКА ИЛИ УСТАНОВКА

Распаковка — водитель

Windows 10 или 8.1 — Сохраните zip-файл в любом месте по вашему выбору. После того, как вы загрузили zip-файл, откройте zip-файл (встроенный в Windows zip-программу). Скопируйте папку внутри в новую папку. Это распакует содержимое (это папка, которая вам понадобится, когда вы выполняя шаги ниже). Вы также можете использовать Извлечь все файлы кнопку (слева в разделе «Задачи папки», в разделе «Файл», «Извлечь все»). Это затем спросит, где вы хотите сохранить файл. Я рекомендую поместив обратную косую черту (\) в конец позиции на экране.

WinZip- Используйте кнопку Извлечь. Он спросит вас, куда вы хотите сохранить извлеченные файлы, я рекомендую ваш рабочий стол. Щелкните значок на рабочем столе слева. Нажмите на маленькая желтая папка в правом верхнем углу этого активного окна. Вам будет предложено ввести имя для папки (введите CAC Driver). Ударить ОК, затем выберите «Извлечь» (нижний правый угол этого окна). Ты теперь должна открыться ваша новая папка на рабочем столе. Держи это для более позднего шага.

Обновление драйвера — пример для SCR-331

Windows 10 и 8. 1 — Щелкните правой кнопкой мыши Компьютер, выберите Свойства

Щелкните ссылку Диспетчер устройств (на левая часть экрана)

Выберите треугольник рядом с Smart Картридеры

Щелкните правой кнопкой мыши USB-ридер SCRx31, выберите Обновить драйвер программное обеспечение

Просмотреть мой компьютер … Выберите Обзор, затем рабочий стол (или где бы вы ни сделали папку)

ПРИМЕЧАНИЕ: Один человек должен был выбрать «Автоматический поиск обновленного программного обеспечения драйвера» (Это очень редко)

Выберите папку (если используя драйвер обновления прошивки ниже, остановитесь на папке с драйверами, не ‘копайте’ в папки AND или Intel), а затем ОК.Следующие

Ваш водитель будет установлен.

ПРОШИВКА ОБНОВИТЬ для SCR-331 Считыватель

(требуется физический компьютер с Windows, Mac с использованием Bootcamp, или TENS / LPS (см. Следующее предложение ниже). НЕ будет работать в виртуальном Windows (примеры: VMware, Parallels или Virtual box)).

Видеоинструкция

Перед выполнением этого процесса проверьте версию своей прошивки…

1. Зайдите в Диспетчер устройств, введите: управление устройством р в поле поиска

2. Щелкните стрелку рядом с надписью Считыватели смарт-карт

3. Щелкните правой кнопкой мыши SCR33x USB-устройство чтения смарт-карт

.

4. Выберите Properties

.

5. Выберите Подробности (вкладка)

6. Выберите идентификаторы оборудования

7. Номер после & REV_ — это ваша текущая прошивка, если это 0525 нет необходимости обновлять прошивку.

Компьютеры Mac на базе Intel могут обновлять прошивку с помощью TENS / LPS (инструкция на Верх PDF страница 37 (страница документа 34)) Видеоинструкция

Как мне создать загрузочный компакт-диск из файла . ISO на Mac?

Как создать загрузочный USB-накопитель из файла .ISO на Mac?

Обновление прошивки «должно» исправить следующее проблемы:

A. Картридер не распознается

Б.Отображается как « STCII Считыватель смарт-карт «

C. Отображается как «USB-устройство чтения смарт-карт» (не обязательно проблема)

D. Не читает ваши «Gemalto TOP DL GX4 144», «Обертур» ID One 128 v5.5 Dual «CAC.

E. Не читает ваши CAC при использовании Mac

НЕТ TE: Мы слышим, что у пользователей Mac проблемы со считывателем SCR-331. Рекомендуется получить Mac-совместимый Читатель .

Инструкции по установке:

1. Скачать файл обновления
2. Разархивируйте загруженный файл (щелкнув правой кнопкой мыши и выбрав Извлечь все)
3. Обновите драйвер, находящийся в папке «драйвер». (следуя указаниям выше)
4. После обновления драйвера запустите FWUPDATE.EXE . (молния) в папке «приложение» для обновления прошивки.Выберите значение по умолчанию выбор.
5. Закройте все программы, перезапустите компьютер

ПРИМЕЧАНИЕ: Если ваш компьютер не может распознать CAC ридера, вам может потребоваться попробовать другой компьютер для обновления.

Альтернативный CCID Загрузка обновления микропрограммы для SCR-331

Теперь ваш считыватель SCR-331 можно использовать с Windows 10 и 8.1, или Mac .

ОБНОВЛЕНИЕ ПРОШИВКИ для Считыватель SCR-3310

(ТОЛЬКО V1 (не имеет V2 после SCR-3310 на этикетка) )

(требуется физический компьютер с Windows, Mac с использованием Bootcamp, или TENS / LPS (см. Следующее предложение ниже).НЕ будет работать в виртуальном Windows (примеры: VMware, Parallels или Virtual box)).

Компьютеры Mac на базе Intel могут обновлять прошивку с помощью TENS / LPS (инструкция на PDF страница 37 (страница документа 34)) Видеоинструкция

ПРИМЕЧАНИЕ: НЕ используйте это обновление на V2 считыватель. Нет обновления прошивки для V2 читатель, потому что это уже обновлен.

Щелкните FWUpdate.exe, обновит ваш прошивка до версии 5.26

ПРОВЕРИТЬ УСЛУГИ, чтобы сделать конечно Смарт-карта работает

(Этот Видео показывает очень простую версию того, как запустить службу (начать с 44 секунды))

Если ваш CAC-ридер по-прежнему не видит ActivClient, убедитесь, что Сервис смарт-карт запущен.

Вот как: Перейти к: Запустить , Поиск программ и файлов (в Windows 10 и 8.1) введите: Services. msc Прокрутите вниз до Смарт-карта , дважды щелкните по ней и установите автоматический и нажмите Старт

Если вы не можете запустить службу; Он не появляется; ActivClient по-прежнему говорит нет читатель прилагается; или он подтверждает, что у вас есть CAC в ридере (но вы не может получить к нему доступ) внесите следующие изменения в реестр ниже.

Windows 10 и 8.1

Автоматический метод (дважды щелкните файл.reg внутри папки .zip)

Ручной метод для Windows 10 и 8.1, (отразите настройки реестра по ссылкам PDF ниже).

Windows 10 и 8.1 — 64-разрядная

Windows 10 и 8.1 — 32-битная

Каждый раз, когда вы вносите изменения в реестр, вам рекомендуется резервное копирование первая

Если ActivClient по-прежнему не видит считыватель CAC, Попробуйте это идеи (если они не работают, единственный вариант — перезагрузите Windows на свой компьютер).

Вам нужна инновационная стратегия

Вкратце об идее
Проблема

Инновации остаются разочаровывающим занятием. Уровень неудач высок, и даже успешные компании не могут поддерживать свои показатели. Основная причина заключается в том, что компании попадают в ловушку, перенимая все передовые методы, которые сейчас в моде, или подражая образцовым новаторам на данный момент.

Решение

Менеджеры должны сформулировать инновационную стратегию, в которой оговаривается, как инновационные усилия их фирмы будут поддерживать общую бизнес-стратегию.Это поможет им принять компромиссные решения, чтобы они могли выбрать наиболее подходящие методы и установить общие инновационные приоритеты, которые согласовывают все функции.

Шаги

Создание инновационной стратегии включает определение того, как инновации будут создавать ценность для потенциальных клиентов, как компания воспользуется этой ценностью и какие типы инноваций следует внедрять. Так же, как дизайн продукта должен развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособным, инновационные стратегии должны развиваться по мере изменения окружающей среды.

Несмотря на огромные затраты времени и денег на управление, инновации по-прежнему разочаровывают многие компании. Инновационные инициативы часто терпят неудачу, и успешным новаторам трудно поддерживать свою производительность — как это выяснили Polaroid, Nokia, Sun Microsystems, Yahoo, Hewlett-Packard и многие другие. Почему так сложно создавать и поддерживать способность к инновациям? Причины гораздо глубже, чем обычно упоминаемая причина: невыполнение. Проблема с усилиями по совершенствованию инноваций коренится в отсутствии инновационной стратегии.

Стратегия — это не что иное, как приверженность к набору последовательных, взаимоусиливающих политик или моделей поведения, направленных на достижение конкретной конкурентной цели. Хорошие стратегии способствуют согласованию между различными группами внутри организации, проясняют цели и приоритеты и помогают сосредоточить усилия вокруг них. Компании регулярно определяют свою общую бизнес-стратегию (объем и позиционирование) и определяют, как различные функции, такие как маркетинг, операции, финансы и НИОКР, будут ее поддерживать.Но за более чем двадцатилетний период обучения и консультирования компаний в широком спектре отраслей я обнаружил, что фирмы редко формулируют стратегии для согласования своих инновационных усилий со своими бизнес-стратегиями.

Без инновационной стратегии усилия по совершенствованию инноваций могут легко превратиться в набор широко разрекламированных передовых практик: разделение НИОКР на децентрализованные автономные команды, создание внутренних предпринимательских предприятий, создание корпоративных подразделений венчурного капитала, создание внешних альянсов, использование открытых инноваций и краудсорсинг, сотрудничество с клиентами и внедрение быстрого прототипирования, и это лишь некоторые из них.Нет ничего плохого ни в одной из этих практик как таковых. Проблема в том, что способность организации к инновациям проистекает из инновационной системы : — связного набора взаимозависимых процессов и структур, которые диктуют, как компания ищет новые проблемы и решения, объединяет идеи в бизнес-концепцию и дизайн продукта и выбирает, какие из них проекты получают финансирование. Отдельные передовые практики предполагают компромиссы. А принятие конкретной практики обычно требует множества дополнительных изменений в остальной инновационной системе организации.Компания без инновационной стратегии не сможет принимать компромиссные решения и выбирать все элементы инновационной системы.

Взлом чужой системы — не ответ. Не существует единой системы, которая одинаково подходила бы для всех компаний или работала бы при любых обстоятельствах. Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы учиться у других, но ошибочно полагать, что то, что работает, скажем, для Apple (нынешнего любимого новатора), будет работать и для вашей организации.Четкая инновационная стратегия поможет вам разработать систему, соответствующую вашим конкретным конкурентным потребностям.

Наконец, без инновационной стратегии разные части организации могут легко прийти к противоречивым приоритетам — даже при наличии четкой бизнес-стратегии. Торговые представители ежедневно слышат о насущных потребностях крупнейших клиентов. Маркетинг может увидеть возможности для усиления бренда за счет дополнительных продуктов или увеличения доли рынка за счет новых каналов сбыта.Руководители бизнес-единиц сосредоточены на своих целевых рынках и на своих конкретных факторах давления на прибыль и убытки. Ученые и инженеры НИОКР склонны видеть возможности в новых технологиях. Разнообразие точек зрения имеет решающее значение для успешных инноваций. Но без стратегии интеграции и согласования этих взглядов вокруг общих приоритетов сила разнообразия притупляется или, что еще хуже, становится обреченной на провал.

Хороший пример того, как тесная связь между бизнес-стратегией и инновациями может способствовать долгосрочному лидерству в инновациях, — это Corning, ведущий производитель специальных компонентов, используемых в электронных дисплеях, телекоммуникационных системах, экологических продуктах и ​​инструментах для наук о жизни.(Раскрытие информации: я консультировался с Corning, но информация в этой статье взята из тематического исследования HBS 2008 г. «Corning: 156 лет инноваций», проведенного Х. Кентом Боуэном и Кортни Пуррингтон.) За более чем 160 лет существования Corning неоднократно трансформировала свой бизнес и открыла новые рынки благодаря революционным инновациям. Если сравнивать с передовой практикой, подход Corning кажется устаревшим. Компания — одна из немногих, у кого есть централизованная лаборатория исследований и разработок (Салливан-Парк, в сельской местности на севере штата Нью-Йорк).Он много инвестирует в фундаментальные исследования — практику, от которой многие компании давно отказались. И она вкладывает значительные средства в производственные технологии и заводы и продолжает сохранять значительную производственную площадь в Соединенных Штатах, противодействуя тенденции оптового аутсорсинга и офшоринга производства.

Тем не менее, если смотреть сквозь призму стратегической перспективы, подход Corning к инновациям имеет смысл. Бизнес-стратегия компании направлена ​​на продажу «ключевых компонентов», которые значительно улучшают производительность сложных системных продуктов клиентов. Реализация этой стратегии требует, чтобы компания Corning находилась на переднем крае стекла и материаловедения, чтобы решать исключительно сложные задачи клиентов и открывать новые области применения своих технологий. Это требует больших вложений в долгосрочные исследования. Благодаря централизации исследований и разработок Corning гарантирует, что исследователи из различных дисциплин, лежащих в основе ее основных технологий, могут сотрудничать. Салливан Парк стал хранилищем накопленного опыта в применении материаловедения к промышленным проблемам.Поскольку новые материалы часто требуют дополнительных технологических инноваций, необходимы крупные инвестиции в производство и технологии. Сохраняя производственные мощности внутри страны, компания может упростить перенос новых технологий от НИОКР к производству и масштабировать производство.

Стратегия

Corning не для всех. Долгосрочные инвестиции в исследования сопряжены с риском: крах телекоммуникаций в конце 1990-х разрушил бизнес Corning по производству оптических волокон. Но Corning демонстрирует важность четко сформулированной инновационной стратегии, которая тесно связана с бизнес-стратегией компании и основным ценностным предложением.Без такой стратегии большинство инициатив, направленных на повышение способности фирмы к инновациям, обречены на провал.

Соединяя инновации со стратегией

Около 10 лет назад Bristol-Myers Squibb (BMS), в рамках широкого стратегического репозиционирования, решила сделать упор на рак как ключевую часть своего фармацевтического бизнеса. Признавая, что препараты биотехнологического происхождения, такие как моноклональные антитела, вероятно, будут плодотворным подходом к борьбе с раком, BMS решила сместить свой набор технологических возможностей с традиционной органической химии на биотехнологию.Новая бизнес-стратегия (подчеркивающая рынок рака) требовала новой инновационной стратегии (смещение технологических возможностей в сторону биопрепаратов). (Я консультировался по поводу BMS, но информация в этом примере взята из открытых источников. )

Как и создание любой хорошей стратегии, процесс разработки инновационной стратегии должен начинаться с четкого понимания и формулирования конкретных целей, связанных с оказанием помощи компании в достижении устойчивого конкурентного преимущества.Это требует выхода за рамки слишком общих формулировок, таких как «Мы ​​должны вводить новшества, чтобы расти», «Мы вводим новшества, чтобы создавать ценность» или «Нам нужно вводить новшества, чтобы опережать конкурентов». Это не стратегии. Они не дают представления о типах инноваций, которые могут иметь значение (и о тех, которые не имеют значения). Напротив, надежная инновационная стратегия должна отвечать на следующие вопросы:

Как инновации будут создавать ценность для потенциальных клиентов?

Если инновации не побуждают потенциальных клиентов платить больше, не экономят их деньги или не обеспечивают более значительную социальную выгоду, такую ​​как улучшение здоровья или более чистая вода, они не создают ценности. Конечно, инновации могут создавать ценность разными способами. Это может улучшить работу продукта или сделать его более простым или удобным в использовании, более надежным, долговечным, дешевым и т. Д. Выбор ценности, которую создаст ваша инновация, и последующее ее соблюдение, очень важно, потому что возможности, необходимые для каждой из них, совершенно разные, и для их накопления требуется время. Например, Bell Labs создала множество разнообразных революционных инноваций за полвека: коммутатор телефонной станции, фотоэлектрический элемент, транзистор, спутниковая связь, лазер, мобильная телефония и операционная система Unix, и это лишь некоторые из них.Но исследования в Bell Labs проводились в соответствии со стратегией улучшения и развития возможностей и надежности телефонной сети. Программа твердотельных исследований, которая в конечном итоге привела к изобретению транзистора, была мотивирована необходимостью заложить научную основу для разработки новых, более надежных компонентов для системы связи. Исследования в области спутниковой связи отчасти были вызваны ограниченной пропускной способностью и рисками надежности подводных кабелей. Apple последовательно фокусирует свои инновационные усилия на том, чтобы сделать свои продукты более простыми в использовании, чем продукты конкурентов, и обеспечить беспроблемное взаимодействие с расширяющимся семейством устройств и услуг.Следовательно, его упор на комплексную разработку аппаратного и программного обеспечения, проприетарные операционные системы и дизайн имеет смысл.

Дополнительная литература

Каким образом компания получит долю от стоимости, создаваемой ее инновациями?

Инновации, создающие ценность, привлекают подражателей так же быстро, как и клиентов. Редко бывает, что одной интеллектуальной собственности достаточно, чтобы заблокировать этих конкурентов. Подумайте, сколько планшетных компьютеров появилось после успеха Apple iPad. Когда имитаторы выходят на рынок, они создают ценовое давление, которое может снизить ценность, которую получает оригинальный новатор. Более того, если поставщики, дистрибьюторы и другие компании, необходимые для внедрения инновации, достаточно доминируют, они могут иметь достаточную переговорную силу, чтобы получить большую часть выгоды от инновации. Подумайте о том, как большинство производителей персональных компьютеров находились во власти Intel и Microsoft.

Компании должны продумать, какие дополнительные активы, возможности, продукты или услуги могут помешать клиентам перейти на сторону конкурентов и сохранить прочное положение в экосистеме.Apple разрабатывает элементы взаимодополняемости между своими устройствами и услугами, чтобы владельцу iPhone было выгодно использовать iPad, а не планшет конкурента. Управляя операционной системой, Apple делает себя незаменимым игроком в цифровой экосистеме. Стратегия Corning налаживания партнерских отношений с клиентами помогает защитить инновации компании от имитаторов: после того, как ключевые компоненты встроены в систему клиента, заказчик понесет затраты на переключение, если он перейдет к другому поставщику.

Один из лучших способов сохранить рыночную позицию в экосистеме и грубых подражателей — это продолжать инвестировать в инновации. Недавно я посетил мебельную компанию на севере Италии, которая поставляет продукцию нескольким крупнейшим розничным торговцам в мире со своих фабрик в своем родном регионе. Использование нескольких глобальных розничных продавцов для распределения рискованно с точки зрения получения стоимости. Поскольку у этих торговых сетей есть доступ к десяткам других поставщиков по всему миру, многие из которых находятся в странах с низкими ценами, а также поскольку дизайн мебели нелегко защитить патентами, нет никаких гарантий продолжения бизнеса.Однако компании удалось преуспеть, инвестируя как в новые конструкции, которые помогают ей выиграть бизнес на ранних этапах жизненного цикла продукта, так и в сложные технологические процессы, которые позволяют ей защищаться от конкурентов из стран с низкими ценами по мере созревания продуктов.

Какие типы инноваций позволят компании создавать и получать ценность, и какие ресурсы должен получить каждый тип?

Несомненно, технологические инновации являются огромным источником экономической ценности и движущей силой конкурентных преимуществ. Но некоторые важные инновации могут иметь мало общего с новыми технологиями. За последние пару десятилетий мы видели множество компаний (Netflix, Amazon, LinkedIn, Uber), овладевших искусством инноваций в бизнес-моделях. Таким образом, размышляя об инновационных возможностях, компании могут выбирать, сколько своих усилий они должны сосредоточить на технологических инновациях, а сколько инвестировать в инновации бизнес-моделей.

Обычные инновации часто называют близорукими или суицидальными. Это мышление упрощенно.

Полезный способ подумать об этом представлен на выставке «Карта ландшафта инноваций». Карта, основанная на моем исследовании и исследовании таких ученых, как Уильям Абернати, Ким Кларк, Клейтон Кристенсен, Ребекка Хендерсон и Майкл Ташман, характеризует инновации по двум измерениям: степень, в которой они связаны с изменением технологии, и степень, в которой это предполагает изменение бизнес-модели. Хотя каждое измерение существует в континууме, вместе они предлагают четыре квадранта или категории инноваций.

Регулярные инновации основываются на существующих технологических компетенциях компании и соответствуют ее существующей бизнес-модели — и, следовательно, ее клиентской базе. Примером может служить выпуск Intel все более мощных микропроцессоров, которые позволили компании поддерживать высокую рентабельность и стимулировали рост на протяжении десятилетий. Другие примеры включают новые версии Microsoft Windows и Apple iPhone.

Дополнительная литература

Подрывные инновации, категория , названная моим коллегой из Гарвардской школы бизнеса Клэем Кристенсеном, требует новой бизнес-модели, но не обязательно технологического прорыва.По этой причине он также бросает вызов бизнес-моделям других компаний или подрывает их. Например, операционная система Google Android для мобильных устройств потенциально подрывает работу таких компаний, как Apple и Microsoft, не из-за каких-либо серьезных технических различий, а из-за своей бизнес-модели: Android раздается бесплатно; операционные системы Apple и Microsoft — нет.

Радикальные инновации — полная противоположность подрывным инновациям. Проблема здесь чисто технологическая.Появление генной инженерии и биотехнологии в 1970-х и 1980-х годах в качестве подхода к открытию лекарств является примером. Солидные фармацевтические компании с многолетним опытом в области химически синтезированных лекарств столкнулись с серьезным препятствием на пути повышения квалификации в области молекулярной биологии. Но препараты, полученные с помощью биотехнологии, хорошо вписывались в бизнес-модели компаний, которые требовали значительных инвестиций в НИОКР, финансируемых за счет нескольких высокоприбыльных продуктов.

Архитектурные инновации сочетают в себе технологические и бизнес-модели сбоев.Пример — цифровая фотография. Для таких компаний, как Kodak и Polaroid, выход в цифровой мир означал овладение совершенно новыми знаниями в области твердотельной электроники, дизайна камер, программного обеспечения и технологий отображения. Это также означало найти способ получать прибыль от фотоаппаратов, а не от «расходных материалов» (пленки, бумаги, обрабатывающих химикатов и услуг). Как можно догадаться, сложнее всего реализовать архитектурные инновации.

Инновационная стратегия компании должна определять, как различные типы инноваций вписываются в бизнес-стратегию, и ресурсы, которые должны быть выделены для каждого из них.Сегодня в большинстве работ, посвященных инновациям, радикальные, разрушительные и архитектурные инновации рассматриваются как ключи к росту, а рутинные инновации в лучшем случае называются близорукими, а в худшем — самоубийственными. Такой образ мышления упрощен.

Фактически, подавляющее большинство прибыли создается за счет повседневных инноваций. С тех пор, как Intel представила свою последнюю революционную инновацию (чип i386) в 1985 году, она заработала более 200 миллиардов долларов операционного дохода, большая часть которого пришлась на микропроцессоры следующего поколения. Microsoft часто критикуют за то, что она отказывается от существующих технологий, а не вносит реальные изменения. Но эта стратегия принесла операционный доход в размере 303 млрд долларов с момента появления Windows NT в 1993 году (и 258 млрд долларов с момента появления Xbox в 2001 году). Последний крупный прорыв Apple (на момент написания этой статьи), iPad, был запущен в 2010 году. С тех пор Apple запустила постоянный поток обновлений для своих основных платформ (Mac, iPhone и iPad), что принесло сногсшибательную прибыль в размере 190 миллиардов долларов. операционная прибыль.

Дело здесь не в том, что компании должны сосредотачиваться исключительно на рутинных инновациях. Скорее дело в том, что не существует одного предпочтительного типа. Фактически, как показывают приведенные выше примеры, различные виды инноваций могут со временем стать дополнениями, а не заменами. Intel, Microsoft и Apple не имели бы возможности получать огромную прибыль от рутинных инноваций, если бы они не заложили основы с помощью различных достижений. И наоборот, компания, которая вводит прорывные инновации и не может последовать за потоком улучшений, не будет долго сдерживать новых участников.

Руководители часто спрашивают меня: «Какую долю ресурсов следует направить на каждый тип инноваций?» К сожалению, волшебной формулы нет. Как и на любой стратегический вопрос, ответ будет зависеть от конкретной компании и таких факторов, как скорость технологических изменений, масштабы технологических возможностей, интенсивность конкуренции, темпы роста основных рынков, степень, в которой потребности клиентов. выполняются, и сильные стороны компании. Компании на рынках, где базовые технологии быстро развиваются (например, фармацевтика, средства массовой информации и коммуникации), должны будут гораздо более остро ориентироваться на радикальные технологические инновации — как на их возможности, так и на их угрозы.Компании, чья основная деятельность находится в стадии становления, возможно, придется искать возможности с помощью инноваций в бизнес-моделях и радикальных технологических прорывов. Но компания, платформы которой быстро растут, наверняка захочет сосредоточить большую часть своих ресурсов на их создании и расширении.

Таким образом, при стратегическом размышлении о четырех типах инноваций вопрос заключается в балансе и сочетании. Google, безусловно, переживает быстрый рост за счет обычных инноваций в своем рекламном бизнесе, но он также изучает возможности для радикальных и архитектурных инноваций, таких как автомобиль без водителя, на своем предприятии Google X.Apple не останавливается на достигнутом в отношении iPhone, исследуя носимые устройства и платежные системы. И хотя существующие автомобильные компании по-прежнему получают подавляющую часть своих доходов и прибыли от традиционных транспортных средств, работающих на топливе, большинство из них внедрили транспортные средства на альтернативных источниках энергии (гибридные и полностью электрические) и проводят серьезные исследования и разработки в области передовых альтернатив, таких как водородные топливные элементы. моторы.

Преодоление господствующих ветров

Я сравниваю рутинные инновации с преимуществом домашней команды спортивной команды: именно здесь компании используют свои сильные стороны.Без четкой стратегии, указывающей на иное, ряд организационных сил будет стремиться продвигать инновации в домашнюю область.

Несколько лет назад я работал с компанией по производству контактных линз, руководители которой решили, что ей нужно меньше сосредотачиваться на рутинных инновациях, таких как добавление цветных оттенков и изменение дизайна линз, и быть более агрессивным в поиске новых материалов, которые могут значительно улучшить остроту зрения и комфорт. . Однако через несколько лет прогресс был незначительным.Обзор портфеля НИОКР на собрании высшего руководства показал, что большая часть расходов компании на НИОКР была направлена ​​на дополнительные улучшения существующих продуктов (требуемых маркетингом для предотвращения роста краткосрочных потерь в доле) и на улучшение процессов (требуемых производством). для сокращения затрат, чего, в свою очередь, требовали финансовые организации для сохранения маржи при падении цен). Хуже того, когда НИОКР, наконец, создали высокоэффективный объектив на основе нового материала, производство не могло производить его постоянно в больших объемах, потому что не инвестировало в необходимые возможности.Несмотря на стратегическое намерение выйти на новую территорию, компания оказалась в ловушке у себя на родине.

Дополнительная литература
  • Генеральный директор, занимающийся амбидекстром
    Инновации Статья в журнале
    • Майкл Л. Ташман, Венди К. Смит и Энди Биннс

    Великие лидеры преодолевают напряжение между новыми инновациями и основными продуктами высшего руководства — они не оставляют битву руководителям среднего звена.

Корень проблемы был в том, что бизнес-единицы и функции продолжали принимать решения о распределении ресурсов, и каждая из них отдавала предпочтение проектам, которые считала наиболее актуальными. Только после того, как высшее руководство поставило четкие цели для различных типов инноваций и выделило определенный процент ресурсов на радикальные инновационные проекты, фирма начала добиваться прогресса в разработке новых предложений, поддерживающих ее долгосрочную стратегию. Как выяснила эта компания, инновационная стратегия имеет наибольшее значение, когда организации необходимо изменить свои преобладающие модели.

Управление компромиссами

Как я уже отмечал, четко сформулированная инновационная стратегия помогает понять, какие методы подходят для вашей организации. Это также поможет вам найти компромиссы.

Рассмотрим одну популярную практику: краудсорсинг. Идея состоит в том, что вместо того, чтобы полагаться на нескольких экспертов (возможно, ваших собственных сотрудников) для решения конкретных инновационных задач, вы открываете процесс для всех (толпы). Один из распространенных примеров — когда организация публикует проблему на веб-платформе (например, InnoCentive) и предлагает решения, возможно, предлагая финансовый приз. Другой пример — проекты программного обеспечения с открытым исходным кодом, в которых добровольцы участвуют в разработке продукта или системы (вспомните Linux). Краудсорсинг имеет множество достоинств: приглашая огромное количество людей, большинство из которых вы, вероятно, не смогли бы найти самостоятельно, для решения ваших проблем, вы увеличиваете вероятность разработки нового решения. Исследование, проведенное моим коллегой из Гарвардской школы бизнеса Каримом Лакхани и его сотрудником Кевином Будро из Лондонской школы бизнеса, убедительно доказывает, что краудсорсинг может привести к более быстрому, эффективному и творческому решению проблем.

Но краудсорсинг лучше справляется с некоторыми проблемами, чем с другими. Например, для этого требуются быстрые и эффективные способы тестирования большого количества потенциальных решений. Если тестирование требует очень много времени и затрат, вам нужен другой подход, например, запрос нескольких решений у нескольких экспертов или организаций. Точно так же краудсорсинг лучше всего работает для высокомодульных систем, в которых разные специалисты по решению проблем могут сосредоточиться на определенных компонентах, не беспокоясь о других.

Краудсорсинг не всегда хорош или плох. Это просто инструмент, сила которого (использование большого количества различных решателей проблем) является преимуществом в некоторых контекстах (широко распространенная база знаний, относительно недорогие способы тестирования предлагаемых решений, модульная система), но не в других (концентрированная база знаний, дорогостоящее тестирование , система с интегральной архитектурой).

Еще одна практика, требующая компромиссов, — это вовлечение клиентов в инновационный процесс. Сторонники подходов к «совместному творчеству» утверждают, что тесное сотрудничество с клиентами позволяет получить новые идеи, которые могут привести к созданию новых предложений.(См. Венкат Рамасвами и Фрэнсис Гуйяр, «Создание совместного творческого предприятия», HBR, октябрь 2010 г. ) Но другие говорят, что слишком тесное сотрудничество с клиентами лишит вас возможностей для действительно революционных инноваций. Стив Джобс был непреклонен в том, что клиенты не всегда знают, чего они хотят, — по этой причине он избегает маркетинговых исследований.

Выбор стороны в этих дебатах требует холодного стратегического расчета. Подход Corning к инновациям, ориентированный на клиента, подходит для компании, бизнес-стратегия которой направлена ​​на создание критически важных компонентов высокоинновационных систем.Было бы практически невозможно разработать такие компоненты без глубокого понимания клиентами их системы. Кроме того, тесное сотрудничество позволяет Corning и ее клиентам взаимно адаптировать компонент и систему. Это очень важно, когда незначительные изменения в технологии компонентов могут повлиять на систему, и наоборот.

Но подход Corning — тяга к спросу (выявление очень сложных проблем клиентов, а затем выяснение того, как передовые технологии компании могут их решить) ограничен воображением клиентов и готовностью идти на риск. Это также зависит от выбора правильных клиентов; если Corning этого не сделает, она может пропустить рыночную трансформацию.

Краудсорсинг, как и другие инновационные практики, предполагает компромиссы.

Подход «продвижение предложения» — разработка технологии с последующим поиском или созданием рынка — может быть более подходящим, когда идентифицированный рынок еще не существует. Хорошим примером является интегральная схема, изобретенная в конце 1950-х годов компаниями Texas Instruments и Fairchild Semiconductor. Оба пришли к идее разместить несколько транзисторов на кристалле как способ решить проблему надежности, а не создавать меньшие компьютеры.Фактически, за исключением военных, спрос на интегральные схемы был невелик. Производители компьютеров, электронного оборудования и телекоммуникационных систем предпочитали дискретные транзисторы, которые были дешевле и менее рискованны. Чтобы создать спрос, компания Texas Instruments изобрела и выпустила на рынок еще одно устройство: карманный калькулятор.

Некоторые фармацевтические компании, в том числе Novartis (для которой я консультировал), явно ограждают свои исследовательские группы от влияния рынка при принятии решения, какие программы следует реализовать.Они считают, что, учитывая длительные сроки разработки лекарств и сложность рынка, точные прогнозы невозможны. (См. Тематическое исследование HBS 2008 г. «Novartis AG: наукоемкий бизнес» Х. Кента Боуэна и Кортни Перрингтон.)

Опять же, выбор между подходом, ориентированным на спрос и на предложение, предполагает взвешивание компромиссов. Если вы выберете первое, вы рискуете упустить технологии, рынки которых еще не появились. Если вы выберете последнее, вы можете создать технологии, которые никогда не найдут рынок.

Дополнительная литература
  • Организация амбидекстров
    Инновации Статья в журнале
    • Чарльз А. О’Рейли III
    • Майкл Л. Ташман

    Солидные компании могут разрабатывать радикальные инновации и защищать свой традиционный бизнес. Секрет? Создайте организационно обособленные подразделения, тесно интегрированные на уровне высшего руководства.

Подобные компромиссы неизбежны при выборе инновационных процессов.Например, многие компании приняли достаточно структурированные модели «фазовых ворот» для управления своими инновационными процессами. Защитники утверждают, что эти модели придают определенную степень предсказуемости и дисциплины в то, что может оказаться беспорядочным. Противники возражают, что они разрушают творческий потенциал. Кто прав? И то, и другое — но для разных проектов. Сильно структурированные процессы с фазовым затвором, которые, как правило, направлены на устранение как можно большей технической и рыночной неопределенности на раннем этапе, хорошо работают для инноваций, связанных с известной технологией для известного рынка.Но они, как правило, не допускают значительных итераций, необходимых для сочетания новых рынков и новых технологий. Эти неопределенные и сложные проекты требуют другого типа процесса, который включает быстрое прототипирование, раннее экспериментирование, параллельное решение проблем и итерацию.

Ясность в отношении того, какие компромиссы лучше всего подходят для компании в целом — то, что обеспечивает инновационная стратегия — чрезвычайно помогает преодолеть препятствия на пути организационных изменений, которые часто требуются инновациями.Люди сопротивляются изменениям не потому, что они по своей природе упрямы или политичны, а потому, что у них разные взгляды, в том числе на то, как взвешивать компромиссы в инновационной практике. Ясность в отношении компромиссов и приоритетов является важным первым шагом в мобилизации организации вокруг инновационной инициативы.

Вызов лидерства

Создание потенциала для инноваций начинается со стратегии. Тогда возникает вопрос: чья задача устанавливать эту стратегию? Ответ прост: высшие руководители организации.Инновации присутствуют практически во всех функциях. Только руководители высшего звена могут организовать такую ​​сложную систему. Они должны взять на себя основную ответственность за процессы, структуры, таланты и поведение, которые определяют то, как организация ищет инновационные возможности, синтезирует идеи в концепции и проекты продуктов и выбирает, что делать.

Существует четыре основных задачи в создании и реализации инновационной стратегии. Первый — ответить на вопрос «Как мы ожидаем, что инновации будут создавать ценность для клиентов и нашей компании?» а затем объясните это организации.Второй — создать высокоуровневый план распределения ресурсов для различных видов инноваций. В конечном счете, на что вы тратите свои деньги, время и усилия, — это ваша стратегия, независимо от того, что вы говорите. Третий — найти компромисс. Поскольку каждая функция, естественно, хочет служить своим интересам, только старшие руководители могут сделать выбор, который лучше всего подходит для всей компании.

Последняя задача, стоящая перед высшим руководством, — это признание необходимости развития инновационных стратегий.Любая стратегия представляет собой гипотезу, которая проверяется в условиях развивающихся рынков, технологий, правил и конкурентов. Чтобы оставаться конкурентоспособными, должны развиваться и дизайн продуктов, и инновационные стратегии. Как и сам процесс инноваций, инновационная стратегия предполагает постоянное экспериментирование, обучение и адаптацию.

Версия этой статьи появилась в выпуске за июнь 2015 г. (стр. 44–54) журнала Harvard Business Review .

Сериал Marvel’s Loki — вот все, что мы знаем

Еще в 2018 году Disney объявил, что Тор и Мстители — фаворита поклонников MCU — Локи получит собственный сериал.Теперь сериал не за горами, премьера которого состоится в конце этого года на стриминговом сервисе Disney Plus. Асгардианский бог озорства готов устроить, ну, зло в таинственной мультивселенной.

У вас еще нет Disney Plus? Вы можете зарегистрироваться сейчас и получить Hulu, ESPN Plus и Disney Plus всего за 12,99 долларов в месяц.

Зарегистрируйтесь в Disney Plus сейчас

Без лишних слов, вот что мы знаем о Marvel Loki .

Дополнительная литература: Лучшие шоу и фильмы Marvel на Disney Plus

Предупреждение: эта история содержит обсуждение основных сюжетных моментов из фильмов «Мстители: Война бесконечности», «Мстители: Финал», WandaVision и других игр Marvel Cinematic Universe. Возможные спойлеры впереди!

Как добраться от Тора до Локи

Есть несколько контекстуальных лакомых кусочков, о которых следует помнить о Локи, прежде чем он дебютирует. Во-первых, действие сериала происходит после событий Avengers: Endgame . Это приводит к очевидному вопросу: разве Локи не умер в Avengers: Infinity War до Endgame? Он определенно сделал! Но вы также должны помнить, что, когда Мстители вернулись в 2012 год в «Финале», они натолкнулись на более молодого «я» Локи.Этот Локи скрылся с Тессерактом, который, как мы теперь знаем, является Космическим Камнем, открыв портал и взлетев, все в пределах этой отдельной временной шкалы.

Итак, Локи из этой временной шкалы — это Локи, с которым мы имеем дело в шоу. Как объяснил Брюс Беннер в «Финале», «изменение прошлого не меняет будущего», поэтому Локи теоретически должен все еще быть мертвым в основной временной шкале, в то время как этот Локи продолжает жить и испытывать проблемы в отдельной временной шкале в мультивселенной. Это означает, что Локи, которого мы наблюдали, оплакивая своего отца и жертвуя собой, чтобы спасти своего брата, все еще мертв, и мы снова возвращаемся к Локи, которого мы в последний раз видели в конце оригинального фильма «Мстители» 2012 года.

Итак, где же тогда наш отважный антигерой в Локи?

Описание Loki

Похоже, что у Локи, как всегда, проблемы в собственном шоу. Он нарушает правила времени и пространства, путешествуя по мультивселенной с помощью украденного камня космоса. Что мы можем собрать воедино из трейлеров и кусочков информации, раскрытой Диснеем, так это то, что Локи проводит еще одну игру за власть, баллотируясь на какой-то политический пост, перепрыгивая через знакомые события, оставляя свой след на протяжении всей истории.Это похоже на игру Marvel с Форрестом Гампом.

Но все это нарушение временных правил имеет последствия. Мы видим, как Локи приземляется под стражей Управления временного отклонения или TVA. В комиксах TVA — это агентство, которое контролирует и контролирует мультивселенную, пытаясь свести временные аномалии к минимуму. Это очень похоже на Департамент временных расследований Star Trek. Остается только догадываться, будет ли Локи работать с TVA или против него.

Когда и где можно посмотреть Loki ?

Loki будет доступен исключительно на Disney Plus с мая 2021 года.

Можно с уверенностью сказать, что сериал будет выходить еженедельно, как WandaVision от Marvel и грядущие Сокол и Зимний солдат, а также другие оригиналы Disney Plus, такие как The Mandolorian. В модели Disney каждую пятницу на сайте стриминга появлялись новые серии, создавая ощущение встречи, как в линейных телепрограммах, и не было никаких намеков на то, что Локи отклонится от этого пути.

Дисней еще не назвал точную дату премьеры Локи в мае, но мы обязательно сообщим вам, как только они это сделают.

Ключевые игроки

Официальный список актеров не указывает на многие знакомые лица. Все новички, кроме самого Локи, которого снова играет Том Хиддлстон.

Как показано в трейлере «Локи» (и его субтитрах), юморист Оуэн Уилсон присоединяется к Локи Хиддлстона в роли Мобиуса М. Мобиуса, который в различных комиксах Marvel является главным бюрократом TVA. Пристегнутый Мобиус, или Моби, с годами поднимался по служебной лестнице, в первую очередь как злодей из Фантастической четверки.

Гугу Мбата-Raw, кажется, играет еще одну из высших фигур на TVA. Мбата-Роу не новичок в фантастической фантастике, с такими авторами, как «Доктор Кто», «Черное зеркало», «Темный кристалл: Эра сопротивления», «Восхождение Юпитера», «Парадокс Кловерфилда», «Морщинка во времени» и «Пост в стиле Людей Икс». Цвет под ее поясом.

Среди других подтвержденных актеров, завершающих состав, — София Ди Мартино, Вунми Мосаку и Ричард Э. Грант.

За камерой Кейт Херрон, чьи работы включают в себя «Половое воспитание» Netflix, руководит всеми шестью сериями «Локи», а Майкл Уолдрон — главный сценарист и шоураннер. Уолдрон наиболее известен тем, что написал и продюсировал Рика и Морти, и он считается сценаристом предстоящего сериала MCU «Доктор Стрэндж в мультивселенной безумия».

Как Loki вписывается в MCU

Loki является частью амбициозного плана Marvel по выпуску тонны новых сериалов на Disney Plus. WandaVision уже транслируется с 15 января, а «Сокол и Зимний солдат» выйдут 19 марта, как раз перед Локи. А что, если…? Намечено на лето 2021 года, с Hawkeye и Ms.Marvel выйдет на стример в конце 2021 года. Другие предстоящие серии MCU на ранних стадиях подготовки включают Armor Wars, Secret Invasion, Moon Knight, She-Hulk, Ironheart и шоу, действие которого происходит в Ваканде Black Panther.

Локи — часть амбициозного плана Marvel по запуску множества новых сериалов на Disney Plus. И, судя по WandaVision, мы очень взволнованы.

MCU традиционно предлагает множество врезок и переходов между названиями. Сам Локи уже появился во всех трех фильмах Тора, а также в «Мстителях», «Мстители: Война бесконечности» и «Мстители: Финал», и он собирается появиться в «Что, если . ..?» тоже.

Куда Локи может пойти дальше?

Верный форме, Локи, похоже, напрямую связан с другими играми Marvel. С одной стороны, само выживание Локи зависит от событий «Мстителей: Финал», в то время как трейлер серии кивает самому Тору: когда Локи падает с самолета, мы слышим, как он произносит слова «Брат, Хеймдалль, тебе лучше быть готовым. »Прежде, чем мы увидим, как его сорвал с неба асгардский Бифрест. Находится ли он во временной шкале, в которой Хеймдалль все еще жив, чтобы вызвать Бифрёста, еще неизвестно, поскольку Хеймдалль умер в основной временной шкале вместе с Локи в Войне бесконечности.

Поскольку Тор теперь может вызвать радужный мост с помощью своего нового изящного топора, Stormbreaker, это также может быть возвращением Локи к основной временной шкале, которая появится в Thor: Love and Thunder, который должен выйти в ноябре.

Участие шоураннера Майкла Уолдрона в фильме «Доктор Стрэндж в мультивселенной безумия» также может намекать на то, что обманщик пробирается в это повествование, которое уже входит в зарождающийся список Disney Plus Marvel. На Comic-Con в Сан-Диего президент и главный креативный директор Marvel Studios Кевин Файги рассказал, что Ванда Максимофф появится в Докторе Стрэндж в Мультивселенной Безумия, и что события WandaVision приведут ее туда — мы уже видели, как Ванда прорвалась. на разные временные рамки, включая заимствование одного персонажа из вселенной Людей Икс, не относящихся к MCU.

Попадется ли Локи в какой-либо из этих фильмов, еще неизвестно. Но тот факт, что он играет в той же песочнице мультивселенной, что и Ванда и Доктор Стрэндж, привязывает его к постоянно расширяющейся MCU, даже когда он уходит в свою собственную временную шкалу или временные рамки.

Локи слухи и пасхальные яйца

Как и в случае с любым другим проектом Marvel, не говоря уже о том, что действие происходит в мультивселенной, Локи встречал множество спекуляций.

Одно предположение, которое ходило в течение нескольких месяцев, заключается в том, что Локи будет путешествовать по прошлому Земли. Там он будет менять исторические события. Но, если быть более точным, он может оказаться печально известным «Д. Купер. В 1971 году Д. Купер угнал Боинг 727 и скрылся с выкупом в 200 000 долларов (сегодня это более 1 миллиона долларов). Затем загадочный угонщик выскочил из самолета. После долгой охоты власти так и не нашли ни тела, ни парашюта. Истинная личность Д. Купер остался одной из величайших загадок 20 века. Но трейлер Локи видит Локи в D.B. Косплей Купера, снятый с неба Бифрёстом.Это может, наконец, дать объяснение, которого мы искали все 50 лет.

Еще одна возможная камея более прочно связывает Локи с MCU. Когда первый трейлер был выпущен во время анонса Диснея на «Дне инвестора» в декабре, некоторые зоркие наблюдатели быстро заметили, что выглядит как Наташа Романофф, или Черная Вдова, и ее фирменные рыжие волосы в одно мгновение. -Мисс это выстрел.

Наташа, как и Локи, погибла, пытаясь остановить Таноса в «Мстителях: Финал», но у Черной вдовы также есть собственный набор съемок, который выйдет в конце этого года в мае, одновременно с Локи. Мы не можем быть уверены, указывают ли параллельные даты релиза или рыжие волосы на более глубокую связь. Или увидим ли мы больше Черной вдовы Скарлетт Йоханссон в мультивселенной. Хотя след панировочных сухарей, безусловно, манит.

Еще один эпизодический слух распространяется еще ближе к дому, с неподтвержденными сообщениями о том, что Джейми Александер может повторить свою роль из первых двух фильмов Тора в роли леди Сифф. Хотя леди Сифф явно отсутствовала в Thor: Ragnorok, Deadline сообщил, вскоре после Дня инвестора Disney, что она вернется не только в Thor: Love and Thunder, но и в Loki.Как и ожидалось, у Marvel не было комментариев, так что нам придется подождать и посмотреть.

Это все, что мы знаем, и кое-что, чего мы не знаем! — о Локи, который в мае приедет в Disney Plus. Мы обязательно будем сообщать обновления по мере их поступления!

Не забудьте зарегистрироваться в Disney Plus, если вы еще этого не сделали. Вы можете зарегистрироваться сейчас и получить Hulu, ESPN Plus и Disney Plus всего за 12,99 долларов в месяц.

Зарегистрируйтесь в Disney Plus прямо сейчас

Ваш гид по началу карьеры в VR

Мы живем в чудесное время для технологий.Некоторые инновации готовы навсегда изменить мир, который мы знаем, включая большие данные и аналитику, искусственный интеллект, машинное обучение, Интернет вещей и, конечно же, виртуальную реальность.

На самом деле, многие считают, что виртуальная реальность окажет большее влияние, чем смартфон. Это кажется возвышенным заявлением, пока вы не рассмотрите истинный потенциал технологии и множество способов ее использования. Такие устройства, как Oculus Rift, HTC Vive и PlayStation VR, могут (и действительно) погружают пользователей во всеобъемлющую виртуальную среду, некоторые из которых выглядят невероятно реальными.С VR вы не просто мечтаете стать автогонщиком или космонавтом — вы становитесь ими. Вы можете исследовать совершенно новые миры, карьеру и опыт.

Но это не просто средство для развлечения и игр. Его можно использовать и в деловом мире. Представьте себе работу в виртуальной среде, где ваша система отображения и управления представляет собой не что иное, как интерактивный цифровой элемент. Солдаты и военнослужащие могут пройти настоящую тренировку в боевом симуляторе. Правоохранительные органы могут сделать то же самое для подготовки к чрезвычайным ситуациям и событиям.Возможности поистине безграничны.

Однако, прежде чем что-либо из этого может произойти, разработчикам программного обеспечения виртуальной реальности необходимо создать такой опыт, среду и приложения, которые будут способствовать такому использованию. В конце концов, виртуальная реальность — это цифровая среда, и, как компьютеры и мобильные устройства, приложения и среды должны разрабатываться с нуля. Это накладывает огромную ответственность на обычного разработчика виртуальной реальности.

По мере того, как в отрасли наблюдается стремительный рост и внедрение, особенно востребованными становятся разработчики виртуальной реальности. Ожидается, что выручка индустрии виртуальной реальности подскочит с 3,7 миллиарда долларов США в 2016 году до более 40 миллиардов долларов США к 2020 году. Согласно другому прогнозу, выручка от глобального рынка виртуальной реальности к 2020 году достигнет 21,5 миллиарда долларов США.

Вывод заключается в том, что рынок виртуальной реальности растет быстрыми темпами. По мере того, как это происходит, все больше компаний и предприятий рассматривают возможность выхода на рынок. Это, в свою очередь, предъявит еще больший спрос на сообщество разработчиков, поскольку инженеры программного обеспечения и разработчики виртуальной реальности станут необходимыми для воплощения этого опыта в жизнь.

Какие рабочие места подходят для карьерного роста в виртуальной реальности?

Начало карьеры в виртуальной реальности удивительно похоже на то, чтобы стать разработчиком программного обеспечения или инженером-программистом. Почему? Потому что вам нужно будет познакомиться с несколькими языками программирования, а также с общим синтаксисом. Вам также необходимо иметь базовое представление о дизайне UX (пользовательский интерфейс) и об оборудовании, на котором будут работать ваши приложения. В зависимости от выбранной платформы вы можете столкнуться с уникальными ограничениями и требованиями.

Например, более старый HTC Vive менее мощный, чем Oculus Rift и HTC Vive Pro. Это означает, что любой опыт, который вы создаете для прежней платформы, должен иметь ограничения по памяти и производительности. Это также накладывает ограничения на то, как вы создаете свои виртуальные среды. Если вам нужно создать что-то менее реалистичное для достижения оптимальной производительности, вам нужно будет сделать это таким образом, чтобы не мешать работе и не вызывать у пользователей тошноту.

Это подводит нас к окончательному кругу вопросов, с которыми вы будете работать в сфере виртуальной реальности.Практически все, что вы видите в разработке программного обеспечения как обычную карьеру, вы увидите и в виртуальной реальности. Сюда входят такие позиции, как:

  • Производитель контента
  • Инженер-программист
  • Авторы контента AR и VR
  • Управление продуктами
  • Гарантия качества
  • UI и UX дизайн

И многое другое. Помните, что вы создаете проприетарное программное обеспечение. За исключением того, что вы делаете это не для мобильного устройства, консоли или компьютера, а для VR-системы.

Существует также дополненная реальность, или AR, которая представляет собой разновидность виртуальной реальности. В отличие от VR, создаваемый вами опыт сливается с реальным миром. Подумайте о Pokémon Go или приложении IKEA’s Place.

Хотя AR можно использовать по-разному — для наложения цифрового контента в реальном мире, а не для полного погружения пользователей в виртуальную среду — процесс разработки такой же, как и VR. Для целей данного руководства мы просто будем рассматривать их как одно и то же. Предположим, что любая описываемая нами должность или работа также существует для AR, потому что это почти наверняка так. Просто знайте, что AR и VR по своей сути различаются по функциям, хотя и не находятся в стадии разработки.

Помимо развлечений и игр, виртуальная реальность может использоваться для проведения тренировок и тренировок в реальном времени. Пример с солдатом, который мы привели ранее, великолепен. Но есть и другие отрасли, которые тоже могут принести пользу, например образование, розничная торговля и даже медицинская промышленность. Фактически, такие компании, как Ghost Productions, уже предоставляют возможности VR в области медицины. Врачи, практикующие медсестры, студенты и всевозможные медицинские работники могут тренироваться и практиковаться в иммерсивной, реалистичной среде, которая дает им практическое время с инструментами, методами и ситуациями, с которыми им придется столкнуться в реальном мире.Представьте себе студентов, поступающих в медицину с многолетним опытом, который они заработали, просто практикуя на платформах виртуальной реальности.

Мы смотрим в будущее, и не только в сфере здравоохранения. Строительство и девелопмент, архитектура, розничная торговля, военная промышленность, автомобилестроение и обслуживание оборудования — все эти отрасли выиграют от иммерсивного цифрового опыта, отражающего реальный мир. Конечно, это означает, что такие разработчики, как вы, должны будут создать условия и среду, необходимые для этого.

Каков рынок труда для разработчиков виртуальной реальности?

Иногда разработка программного обеспечения и ИТ-работа могут быть чрезвычайно конкурентоспособными. Исключение составляет современная кибербезопасность, в которой в последнее время наблюдается нехватка талантов. Возможно, вы так не думаете, но индустрия виртуальной реальности во многом параллельна кибербезопасности. На самом деле многие считают, что VR и AR можно использовать для защиты бизнес-процессов.

Гораздо важнее рассмотреть вопрос о том, является ли рынок VR и AR столь же конкурентоспособным.К счастью, в настоящий момент это не так. Но по мере того, как технология становится все более распространенной и все больше организаций внедряют ее в свои обычные процессы и линейки продуктов, спрос на разработчиков с опытом виртуальной реальности также будет расти.

Это не значит, что в эту область нетрудно попасть или что нужно заработать мало полномочий. Вы не можете просто надеяться сразу же окунуться в одну из множества карьер в виртуальной реальности с небольшим опытом и знаниями. Большинство, если не все компании, занимающиеся разработкой виртуальной реальности, хотят видеть достойное резюме для нанимаемого ими персонала, включая непосредственный опыт работы с технологиями и разработки успешных приложений и программного обеспечения.

С чего начать

Зная все это, вы задаетесь вопросом, как и где вы можете выйти на рынок разработки виртуальной реальности. С чего начать? Есть ли колледж для курсов и развития виртуальной реальности? Доступен ли вообще колледж виртуальной реальности? Ответ на все эти вопросы — «да» и «нет».

В конечном счете, если вы хотите добиться успеха, вам потребуется разработка программного обеспечения и технический опыт. Итак, если вы собираетесь с чего-то начать, начните с этого. Выбор специальности информатика в большинстве университетов или общественных колледжей направит вас на правильный путь, по крайней мере, на начальном этапе.

Если вас интересует программная сторона индустрии виртуальной реальности, вам понадобится опыт работы с программным обеспечением для 3D-моделирования и проектирования, интегрированными средами разработки и языками программирования, такими как C или C ++, а также программированием графики и даже разработкой игр. практики.

Если вас больше интересует аппаратная часть вещей — например, создание новых платформ, гарнитур или устройств — вам необходимо познакомиться с аппаратной инженерией и современной электроникой.Это требует знаний и опыта в области проектирования аппаратного обеспечения компьютеров и мобильных устройств.

Базовые знания и навыки в области ИТ или информационных технологий также могут помочь вам оказать влияние на отрасль. Многие платформы AR и VR имеют дело с сетями и подключениями, а также со всем остальным, начиная с вычислительного уравнения. Еще одна проблема — особенно в сегодняшних условиях — будет связана с кибербезопасностью и обработкой данных. Потоковая передача и контент, предоставляемые на платформе VR, будут собирать и накапливать данные, и они должны оставаться безопасными и конфиденциальными.

Наконец, опыт разработки мобильных приложений и программного обеспечения может оказаться невероятно прибыльным путем. Знаете ли вы, что 90 процентов всех продаваемых в мире гарнитур виртуальной реальности — это телефоны? Это означает, что поддержка мобильной разработки так же важна, как и все остальное, чему вам нужно научиться. Вы даже можете найти больше возможностей, сосредоточившись на карьере мобильного разработчика.

Какие курсы мне выбрать? В какой колледж мне следует поступить?

Как уже говорилось выше, речь идет больше о курсах и опыте, которые вы приобретаете перед тем, как приступить к работе, а не о том, какой колледж или университет вы посещаете.В более крупных школах и кампусах с большей вероятностью будут иметься курсы и учебные программы, необходимые для получения надлежащей степени.

Тем не менее, Колледж искусств и дизайна Ринглинга — один из первых в стране, кто предлагает специальность по разработке виртуальной реальности. Регистрируясь и следуя курсу Ринглинга, вы приобретете необходимые навыки для развития виртуальной реальности, которые должны направить вас на правильный путь, чтобы взяться за дело.

Выпускники и выпускники Ringling уже заслужили свое место в мире труда.Некоторые из них продолжили работать в Google, Flight School, Hoyt Architecture Lab, Baobab Studios, Titanium Falcon и других. В Ringling также есть специальный центр карьерного роста, который помогает выпускникам и студентам найти стажировку и работу сразу после получения степени. Естественно, это отличное место, если вы хотите однажды стать успешным разработчиком виртуальной реальности.

Что касается курсов, которые вы будете посещать, вот несколько, которые помогут вам приобрести необходимые навыки для разработки программного обеспечения и проектирования оборудования:

  • Фонды индустрии программного обеспечения
  • Разработка и дизайн программного обеспечения
  • Структуры данных и проектирование систем
  • Основы разработки программного обеспечения
  • Курсы различных языков программирования: Python, Java, C, C ++ и другие
  • Облачные вычисления и разработка оборудования
  • Основы ИТ для бизнеса
  • Введение в DevOps
  • Разработка мобильных приложений и программного обеспечения

Имейте в виду, что вам не обязательно проходить все курсы, перечисленные выше. Это зависит от выбранной вами карьеры и курса обучения, а также от того, где вы хотели бы закончить. Например, карьера разработки программных приложений VR и AR будет иметь совершенно другой образовательный путь, чем у инженера по аппаратному обеспечению, который действительно хочет создавать гарнитуры и устройства VR.

Как сделать карьеру в виртуальной реальности?

Последний сегмент нашего руководства будет касаться фактического поиска и поиска работы в индустрии виртуальной реальности. Как, например, вы можете найти работу после окончания учебы? Что нужно сделать, чтобы выделиться среди конкурентов?

Шаг первый — обратиться к существующим компаниям и предприятиям и задать вопросы.Сообщите им, что вы заинтересованы в работе в отрасли, и спросите, есть ли у них какие-нибудь советы. Что они ищут в потенциальном кандидате? Что бы вас взяли на работу? Всегда есть шанс, что регулярная переписка с контактом поможет вам встать на ноги, так что это отличное место для начала.

Найдите профессионалов в отрасли и обратитесь к ним, чтобы узнать, позволит ли вам кто-нибудь скрыть их в течение дня. Иногда лучше обратиться в отдел кадров компании, а не к разным сотрудникам.Цель здесь — воочию увидеть, каково это работать в компании над активным проектом. Это также позволит вам увидеть необходимые навыки и опыт, которые понадобятся вам, чтобы стать частью вашей средней команды разработчиков.

TechWorld рекомендует пройти стажировку в уже существующей компании. К сожалению, в большинстве случаев ученичество не приносит значительной зарплаты, если вообще есть компенсация. Однако выгоды могут быть огромными, поскольку вы уже работаете с компанией и коллегами, имеющими непосредственный опыт.Это позволит вам заработать практическое время, заявить о себе в проекте с устоявшейся командой и получить обучение и наставничество со стороны квалифицированных специалистов.

Если у вас уже есть опыт разработки программного или аппаратного обеспечения, возможно, вы будете лучше других. Но вы все равно будете начинать снизу и продвигаться вверх. Не говоря уже о том, что разработка VR и AR заметно отличается от разработки стандартного программного обеспечения и приложений. Поэтому рекомендуется найти менеджера по найму или коллегу с опытом и попросить совета.Вы захотите понять разницу между работой с платформой VR и созданием стандартного пользовательского интерфейса.

Наконец, никогда не прекращайте расти и учиться. Неважно, работали ли вы в этой отрасли или разрабатывали собственное программное обеспечение десятилетиями. Технологии развиваются и прогрессируют с угрожающей скоростью. Если вы не будете тратить время на то, чтобы оставаться в курсе последних событий, во многих отношениях вы останетесь позади. Меняются инструменты и программное обеспечение, меняются методы разработки, меняется направленность различных проектов и меняется сам рынок.Чем раньше вы это поймете, тем лучше будет. Научитесь податливости и тратьте столько же времени на углубление своих знаний, сколько вы работаете в отрасли, то есть когда вы получаете работу.

Стать лучшим кандидатом: как выделиться

В настоящее время технологии VR и AR считаются передовыми и, вероятно, еще какое-то время будут такими. Это означает, что компании, занимающиеся разработкой и применением VR, ищут людей, которые увлечены платформой, но не боятся рисковать.Вам нужно проявить смелость, если вы хотите выделиться, а это значит, что вы должны быть в курсе последних тенденций в отрасли. Если вы хотите устроить собеседование или получить возможность в одной из крупных компаний в бизнесе, вам нужно отточить навыки, которые пользуются большим спросом.

Как найти или открыть для себя желаемый навык? Опять же, просто обратите внимание на текущую отрасль и различные происходящие тенденции. Возможно, компании или команды ищут более способных к сотрудничеству игроков, которые могут хорошо работать с другими.Может быть, им нужен кто-то достаточно опытный, чтобы придумать свои собственные планы и стратегии. Может быть, им просто нужен кто-то достаточно преданный и страстный, чтобы придерживаться режима, будь то ад или полная вода.

Некоторые из наиболее ценных навыков в разработке программного обеспечения, включая VR, — это перекрестное обучение с различными платформами и языками, постоянное развитие навыков и инновационное решение проблем.

Есть некоторые навыки и качества, которые нельзя продемонстрировать, говоря или представляя традиционное резюме.Поэтому один из лучших способов оказать влияние в отрасли и выделиться среди коллег — это создать что-то, что может служить портфолио. Создайте приложение AR или VR самостоятельно и выпускайте его на рынок. Это потребует времени и терпения, а также может потребоваться некоторое финансирование. Разработка приложений может занять много времени без поступления доходов. Вот почему лучше всего выполнять такую ​​задачу в свободное время, пока вы сосредоточены на учебе и ищете работу.

Другие способы привлечь к себе внимание включают посещение онлайн-курсов или семинаров, альтернативную карьеру в области разработки, создание онлайн-портфолио и работу над проектами с открытым исходным кодом. Например, переход прямо к альтернативной карьере может принести вам массу доброй воли в отрасли. Вы можете работать в сфере управления проектами, общей разработки программного обеспечения или даже стать бизнес-аналитиком или специалистом по данным. Позже, когда вы подадите заявку на работу по разработке виртуальной реальности, вас быстро подберут из-за вашего разностороннего набора навыков.

Продолжайте расти

Самое важное, что нужно помнить — и это верно для любой области карьеры — это то, что вы никогда не сможете сдаться, если это действительно то, чего вы действительно хотите достичь.Возможно, вам повезет, вы встретите контакт раньше и сразу погрузитесь в отрасль раньше своих коллег. Однако также возможно, что вам потребуются годы практики и самоотверженности, чтобы заработать первое рабочее место по разработке VR. Вы не можете отчаиваться, чтобы не упасть на обочину и никогда не заработать свой шанс.

Правильный путь обучения, безусловно, поможет. Учебная программа VR Ringling College of Art and Design, например, может творить чудеса для вашего выхода на рынок.Одним из преимуществ работы в авторитетной школе, такой как Ringling, является возможность карьерной поддержки, которая поможет вам получить работу после окончания учебы. У них также есть контакты в отрасли просто потому, что выпускники уже работают и делают себе имя.

По крайней мере, теперь вы понимаете, что нужно, чтобы заработать место в индустрии разработки виртуальной реальности, и что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Будьте бдительны и преданы делу, продолжайте расти и учиться. Вы должны быть там в кратчайшие сроки!

Если вас интересует AR (дополненная реальность), ниже есть отличная ссылка, объясняющая, на что обращать внимание при обращении к разработчикам AR.

Название: Как нанять отличного разработчика дополненной реальности:

URL: https://www.toptal.com/augmented-reality#hiring-guide

Ищете качественную программу для 3D-моделирования? Ознакомьтесь со статьей ниже от Pixpa!

Пентагон отложил военный парад Трампа как минимум до 2019 года

Это заархивированная статья, и информация в статье может быть устаревшей. Пожалуйста, посмотрите на отметку времени в истории, чтобы узнать, когда она была обновлена ​​в последний раз.

ВАШИНГТОН — В четверг министерство обороны заявило, что военный парад в честь Дня ветеранов, организованный президентом Дональдом Трампом, в 2018 году не состоится.

Полковник Роб Мэннинг, представитель Пентагона, сказал, что военные и Белый дом «теперь договорились изучить возможности в 2019 году».

Объявление было сделано через несколько часов после сообщений о том, что парад будет стоить около 92 миллионов долларов, согласно официальным данным США, по предварительным оценкам, которые более чем в три раза превышают цену, первоначально предложенную Белым домом.

По словам официальных лиц, примерно 50 миллионов долларов пойдут на покрытие расходов Пентагона на самолеты, оборудование, персонал и другую поддержку ноябрьского парада в Вашингтоне.

Остаток будет нести другие агентства и в значительной степени связан с расходами на безопасность. Официальные лица говорили на условиях анонимности, чтобы обсудить предварительные оценки планирования, которые еще не были окончательно утверждены или опубликованы. Об оценке впервые сообщил CNBC

.

Официальные лица заявили, что планы еще не были одобрены министром обороны Джимом Мэттисом.

Сам Маттис заявил поздно вечером в четверг, что он не видел такой оценки, и подверг сомнению сообщения СМИ.

Глава Пентагона сказал репортерам, путешествующим с ним в Боготу, Колумбия, что тот, кто сообщил номер в прессу, «вероятно, курил что-то, что разрешено законом в моем штате, но не в большинстве» — ссылка на его родной штат Вашингтон, где марихуана использование законно.

Он добавил: «Я не удостоил эту цифру (92 миллиона долларов) ответом. Я бы сбрасывал со счетов это, и любого, кто сказал (это число), я почти гарантирую вам одно: они, вероятно, сказали: «Мне нужно оставаться анонимным.«Без шуток, потому что ты выглядишь идиотом. И № 2, тот, кто это написал, должен получить лучшие источники. Я просто оставлю все как есть.

Стоимость парада стала политическим вопросом, особенно после того, как Пентагон отменил запланированные на август крупные военные учения с Южной Кореей после саммита Трампа с северокорейским лидером Ким Чен Ыном.

Трамп сказал, что учения носили провокационный характер и что отказ от них спасет США «огромную сумму денег.Позже Пентагон заявил, что корейские учения обойдутся в 14 миллионов долларов.

Подполковник Джейми Дэвис, представитель Пентагона, заявил ранее в четверг, что планирование парада министерством обороны «продолжается, и окончательные детали все еще разрабатываются. Любые сметы расходов принимаются до принятия решения ».

Ожидается, что в параде примут участие военнослужащие всех пяти вооруженных сил — армия, флот, авиация, корпус морской пехоты и береговая охрана, а также подразделения в старинной униформе, представляющей более ранние времена в истории страны.Также ожидалось, что это будет несколько эстакад для военных самолетов.

В меморандуме о планировании Пентагона, опубликованном в марте, говорится, что на параде будет присутствовать «тяжелый воздушный компонент», вероятно, включая старые старинные самолеты.

В нем также говорилось, что будут «только колесные машины, без танков — необходимо уделить внимание минимизации ущерба местной инфраструктуре». Большие, тяжелые танки могли прорвать улицы в округе Колумбия.

В служебной записке из офиса Мэттиса были представлены первоначальные инструкции по планированию для председателя Объединенного комитета начальников штабов.Его сотрудники планируют парад по маршруту от Белого дома до Капитолия и объединят его с ежегодным городским парадом ветеранов.

Северное командование США, которое наблюдает за войсками США в Северной Америке, несет ответственность за фактическое проведение парада.

Ранее в этом году директор по бюджету Белого дома сообщил Конгрессу, что расходы налогоплательщиков могут составить от 10 до 30 миллионов долларов.

Эти оценки, вероятно, были основаны на стоимости предыдущих военных парадов, таких как парад в столице страны в 1991 году, посвященный окончанию первой войны в Персидском заливе, и с учетом некоторого дополнительного увеличения инфляции.

Одна группа ветеранов противостояла параду в четверг.

«Американский легион ценит то, что наш президент хочет драматическим образом продемонстрировать поддержку нашей страной наших войск», — заявила национальный командующий Дениз Рохан. «Однако до тех пор, пока мы не сможем отпраздновать победу в войне с терроризмом и вернуть наших военных домой, мы думаем, что деньги на парад лучше потратить на полное финансирование Департамента по делам ветеранов и оказание нашим войскам и их семьям наилучшего ухода.”

Трамп решил, что хочет провести военный парад в Вашингтоне после того, как в прошлом году посетил празднование Дня взятия Бастилии во Франции в центре Парижа.

В качестве приглашенного гостя президента Франции Эммануэля Макрона Трамп с энтузиазмом наблюдал с обзорного стенда, как французские военные демонстрировали свои танки и истребители, в том числе многие самолеты американского производства, вдоль знаменитых Елисейских полей.

Несколько месяцев спустя Трамп похвалил французский парад, сказав: «Нам придется попытаться превзойти его.”

Закрыть модальное окно

Предложите исправление

Предложите исправление

% PDF-1.6 % 332 0 объект > endobj 328 0 объект > поток 2008-06-10T12: 14: 55Zdvips (k) 5.95a Copyright 2005 Radical Eye Software 2008-06-18T15: 04: 47 + 02: 002008-06-18T15: 04: 47 + 02: 00ESP Ghostscript 8.15application / pdf

  • uuid: d27df15a-8a6d-4350-8bab-ab67f610b3d1uuid: 90ce273e-c594-4c02-8c49-39ef7a19218e конечный поток endobj 333 0 объект > / Кодировка >>>>> endobj 325 0 объект > endobj 326 0 объект > endobj 327 0 объект > endobj 18 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 20 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 21 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 23 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 25 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 29 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 33 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 39 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 42 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 49 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 57 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 59 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 61 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 65 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 70 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 72 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 76 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 78 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 81 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 85 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 86 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 88 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 90 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 92 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 94 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 96 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 98 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 100 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 102 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 104 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 109 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 114 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 116 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 118 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 120 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 122 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 124 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 126 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 128 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 130 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 132 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 134 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 136 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 138 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 140 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 142 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 144 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 157 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 180 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 184 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 192 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 197 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 198 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 215 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 220 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 227 0 объект > / Тип / Страница >> endobj 228 0 объект > поток xTnS1E, ^ R 㷷 QJ R «uQuP *% @ C 8aG; gW \ 3 / VxYlŦ79 «$ 4_} b1.